针对事业单位中不做事、混日子的干部问题，这是一个涉及干部管理、激励机制以及组织文化等多个层面的复杂议题。以下是我结合相关政策和实际案例，给出的详细解答：
一、政策背景与导向
近年来，党和国家高度重视干部队伍建设，明确提出要推进领导干部能上能下常态化，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。这一政策导向旨在打破“只上不下”的思维定势，树立动态管理的科学理念，激励广大干部在新征程上展现新担当新作为。
二、“躺平式”干部的表现与危害
“躺平式”干部通常表现为推诿扯皮、得过且过、拈轻怕重、空喊口号等。他们满足于做“太平官”，在岗位上“混日子”，认为“多干不如少干”“少干不如不干”。这种行为不仅降低了工作效率，增加了其他人的负担，还容易在集体中形成干事难、不想干、不敢干的风气，对事业单位的整体活力和改革发展造成深远影响。
三、处理“躺平式”干部的措施
明确奖惩机制：
- 各地通过设立“蜗牛奖”等形式，对办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益等“躺平式”行为进行通报批评，并与相关单位及个人的年度绩效考核分数、奖励挂钩。
- 对表现优秀的干部给予表彰和奖励，形成鲜明的正反对比，激励广大干部积极向上。
实施岗位调整：
- 对于不适宜担任现职的“躺平式”干部，及时进行岗位调整，给更合适的人选腾位置。
- 岗位调整不仅是对干部的一种教育鞭策，也是为其提供重新学习、锻炼提高的机会，有助于实现干部资源的优化配置和干部个人的长远发展。
开展专项整治：
- 云南省等地开展了“躺平式”干部专项整治，通过细化负面形象、制定帮带措施、建立转化跟踪管理档案等方式，对“躺平式”干部进行全面整治。
- 对转化好的干部及时挂账销号，对转化不好的进行年度考核评定限制，对不接受转化、屡教不改的进行岗位调整并严肃给予纪律处分。
树立正面典型：
- 通过树立实干型干部的正面典型，扫除“躺平”风气。例如，泰州市在设置“蜗牛奖”的同时，还设置了“骏马奖”，以表彰在工作中表现突出的干部。
- 正面典型的树立有助于形成见贤思齐的良好氛围，激励广大干部争当推动发展的促进派、实干家。
四、长效治理建议
优化考核任用机制：
- 建立科学合理的考核任用机制，将干部的工作实绩、群众评价等纳入考核范围，确保考核结果的客观公正。
- 根据考核结果进行干部的任用和调整，形成能者上、庸者下的良好局面。
加强教育培训：
- 加强对干部的教育培训，提高其业务能力和综合素质，增强其担当意识和责任感。
- 通过培训、交流等方式，激发干部的工作热情和创造力，推动其积极投身工作。
切实为基层减负：
- 杜绝形式主义，切实为基层干部减负。减少不必要的会议、文件和检查，让基层干部有更多时间和精力投入到实际工作中。
- 建立健全激励机制和容错机制，让积极干事的敢干事、能干事，消极“躺平”的想干事、会干事。
综上所述，处理事业单位中不做事、混日子的干部问题需要综合施策、多管齐下。通过明确奖惩机制、实施岗位调整、开展专项整治、树立正面典型等措施，形成有效的治理体系；同时，通过优化考核任用机制、加强教育培训、切实为基层减负等长效治理建议，推动干部队伍的整体活力和改革发展不断向前。