关于员工之间吵架后的考核问题，这主要取决于公司的规章制度以及吵架行为的具体影响。以下是从不同角度的分析和建议：

1. 公司规章制度的角度：

   • 规章制度内容：首先，需要查看公司的员工手册或相关规章制度中是否有关于员工之间吵架、冲突或不当行为的具体规定。这些规定通常会明确哪些行为是不被允许的，以及违反这些规定将面临何种考核或处罚。
   • 规章制度执行：如果规章制度中有相关规定，并且吵架行为确实违反了这些规定，那么公司有权根据规章制度对涉事员工进行考核或处罚。但需要注意的是，考核或处罚必须公正、合理，且符合法律法规的规定。

2. 吵架行为影响的角度：

   • 工作影响：如果吵架行为发生在工作场所，且对工作氛围、团队合作或工作效率产生了负面影响，那么公司可能会认为这种行为违反了职业道德或工作纪律，从而对涉事员工进行考核。
   • 公司形象：如果吵架行为被外部人员知晓，且对公司形象造成了损害，公司也可能会因此对涉事员工进行考核或采取其他措施。

3. 法律合规性的角度：

   • 公平公正：公司在对涉事员工进行考核时，必须确保考核过程公平、公正，不偏袒任何一方。考核结果应当基于事实，且符合公司规章制度和法律法规的规定。
   • 程序正当：考核程序应当正当，包括事先告知员工考核的原因、依据和程序，以及给予员工陈述和申辩的机会。如果公司未遵循正当程序进行考核，员工有权提出异议或申诉。

4. 具体建议：

   • 调查核实：在决定对涉事员工进行考核之前，公司应当进行充分的调查核实，了解吵架的具体原因、经过和影响，确保考核决定基于事实。
   • 沟通协商：在可能的情况下，公司可以尝试通过沟通协商的方式解决员工之间的冲突，促进双方和解，从而避免或减轻考核的必要性。
   • 依法处理：如果考核决定涉及对员工的处罚（如扣减工资、降职等），公司必须确保这些处罚符合法律法规的规定，且不会侵犯员工的合法权益。

举例说明： 假设某公司员工A和员工B在工作场所发生激烈争吵，影响了工作氛围和团队合作。公司根据员工手册中的相关规定，对A和B进行了调查核实，并听取了双方的陈述和申辩。最终，公司认为A和B的行为违反了公司规章制度中的“禁止在工作场所发生冲突”的规定，决定对两人进行口头警告，并要求他们参加冲突解决培训。这样的处理既符合公司规章制度，也体现了公平公正和程序正当的原则。

总结来说，员工之间吵架后的考核问题需要根据公司的规章制度、吵架行为的具体影响以及法律合规性进行综合判断。如果你或你的公司面临类似问题，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供更详细的法律建议。