门市部有营业执照的情况下，与设立它的公司之间是否需要签订协议或其他约定形式，这并非一个绝对的法律要求，但根据具体情况，签订相关协议可能是有益且必要的。以下从几个角度进行分析：

1. 明确权责关系：

   • 即便门市部已经取得了营业执照，它作为公司的一个分支机构或经营点，其与公司之间的权责关系仍需明确。通过签订协议，可以清晰地界定门市部的经营范围、财务独立程度、利润分配方式、管理权限等关键事项，从而避免未来可能出现的纠纷。

2. 合规性要求：

   • 在某些行业或地区，可能存在特定的合规性要求，规定分支机构与公司之间必须签订书面协议以明确双方的法律关系。这有助于确保门市部的运营符合相关法律法规和监管要求。

3. 内部管理需要：

   • 从公司内部管理的角度来看，签订协议有助于建立规范的治理结构，明确各级管理人员的职责和权限，提高管理效率。同时，协议也可以作为公司内部培训、考核和激励的依据。

4. 外部交易安全：

   • 当门市部与公司外部第三方进行交易时，一份明确的内部协议可以增强交易对方的信心，证明门市部有权代表公司进行交易，并承担相应的法律责任。这有助于维护公司的商业信誉和交易安全。

建议：

• 评估具体需求：公司应根据门市部的实际情况、行业特点、地区法规以及内部管理需求，综合评估是否需要签订协议。
• 咨询专业律师：在决定签订协议前，建议咨询专业律师，以确保协议内容合法、有效，并充分保护公司的利益。律师可以根据具体情况提供定制化的法律建议，帮助公司制定合适的协议条款。
• 明确协议内容：如果决定签订协议，应确保协议内容全面、具体，涵盖经营范围、财务安排、管理权限、利润分配、违约责任等关键事项。同时，协议应符合相关法律法规和监管要求，避免潜在的法律风险。

可能后果：

• 未签订协议的风险：如果未签订协议，门市部与公司之间的权责关系可能不明确，未来可能出现纠纷时难以解决。此外，缺乏明确的内部协议也可能影响公司内部管理的规范性和效率。
• 签订协议的好处：通过签订协议，可以明确双方的权利和义务，降低未来纠纷的风险。同时，协议也可以作为公司内部管理和外部交易的重要依据，提高公司的治理水平和商业信誉。

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