当在建工程的参建单位破产时，处理方式需根据参建单位的具体角色（如施工方、供应商、设计方等）以及破产程序的不同阶段来综合判断。以下是具体分析和建议：
1. 明确参建单位角色，确定法律关系
- 施工方破产：若施工方是总承包人或分包人，其破产可能导致工程停工、质量瑕疵或工期延误。此时需审查施工合同中关于“承包人破产”的条款（如终止合同、工程交接、已完工程验收等），并依据《企业破产法》第18条，管理人有权决定是否继续履行合同。若管理人选择解除合同，发包人需及时止损，妥善处理已完工程、未完工程及农民工工资问题。
- 供应商破产：若材料或设备供应商破产，需核查合同中关于“供货风险”的约定（如交货延迟、质量保证、替代供货等）。若供应商已交付货物但未付款，发包人可依据《民法典》第642条行使留置权或要求提供担保；若货物未交付，发包人可要求管理人继续履行合同或赔偿损失。
- 设计方破产：若设计单位破产，需评估设计成果的完整性及是否符合合同要求。若设计未完成，发包人可依据《民法典》第563条解除合同并要求赔偿；若设计已完成但存在缺陷，可要求管理人或接管方承担修复责任。
2. 破产程序中的权利主张
- 申报债权：无论参建单位是债务人还是债权人，均需在破产程序中申报债权。发包人作为债权人，需在法院确定的债权申报期限内提交合同、发票、验收单等证据，主张工程款、违约金或损害赔偿。若参建单位是债务人，发包人需关注其财产分配顺序（如职工工资、税款优先于普通债权）。
- 参与债权人会议：发包人可参加债权人会议，了解破产进展、管理人方案及财产分配情况，并对重整计划或和解协议行使表决权。若认为管理人未依法履职，可依据《企业破产法》第68条向法院提出异议。
3. 工程续建与风险防范
- 工程续建：若工程未完工且需继续建设，发包人可与管理人协商，通过“共益债务”方式筹集资金（如借款用于续建，利息优先于普通债权清偿）。若原施工方破产，发包人可依据《民法典》第806条解除合同后，另行选择新施工方，但需注意原合同权利义务的转移及新合同的合法性。
- 风险防范：发包人应立即审查合同履约情况，固定证据（如施工日志、验收记录、付款凭证等），并评估工程停工对工期、质量及成本的影响。同时，建议委托专业机构对已完工程进行造价鉴定，为后续索赔或结算提供依据。
4. 特殊情形处理
- 参建单位恶意破产：若参建单位通过破产逃避债务，发包人可依据《企业破产法》第31-33条，向法院申请撤销其破产前6个月内的无偿转让财产、以明显不合理价格交易等行为，并追回财产。
- 跨境破产：若参建单位为外资企业或涉及境外资产，需依据《企业破产法》第5条及国际司法协助程序，协调境外法院承认与执行破产程序，保障债权实现。
总结建议
- 立即行动：在参建单位破产消息公布后，发包人应第一时间固定证据、审查合同，并与管理人取得联系，了解破产进展及权利主张方式。
- 专业协助：破产程序涉及法律、财务、工程等多领域知识，建议委托律师、会计师及造价师组成团队，全面评估风险并制定应对方案。
- 灵活决策：根据工程重要性、参建单位破产原因及财产状况，综合判断是否续建、索赔或解除合同，以最小化损失。
若您有具体合同或破产程序中的细节问题，可进一步向我咨询，我会结合实际情况提供更精准的建议。