工程项目经理在符合一定条件和程序的情况下是可以变更的。这一结论主要基于合同约定、法律法规以及项目管理实际需求等多方面的考量。以下是对这一问题的详细分析：

一、合同约定允许变更

1. 合同条款：如果施工合同中明确规定了项目经理在某些特定情况下或满足一定条件时可以更换，那么按照合同约定执行即可。这通常要求遵循相应的通知义务等程序要求。
2. 双方协商一致：发包人与承包人经过友好协商，均同意更换项目经理。这体现了合同双方的意思自治原则，只要达成一致，即可对合同相关事项进行变更。

二、法律法规要求

1. 资质要求：根据《建设工程安全生产管理条例》第三十六条，新任项目经理必须具备相应的资质和考核合格证明，以确保其具备履行职责的能力。这是项目经理变更的合规性前提。
2. 施工许可证变更：根据《建筑工程施工许可管理办法》的相关规定，项目经理的变更属于施工许可相关信息的重大变更内容，需要办理施工许可证的变更手续。这一规定旨在确保施工活动严格按照许可要求和相关法规进行。

三、项目管理实际需求

1. 项目范围重大调整：当项目范围发生显著变化，原项目经理的知识和技能无法应对新要求时，需考虑更换更具相关能力的项目经理。
2. 项目进度严重滞后：若项目进度滞后且是由于项目经理管理不善导致，为挽救进度，可能需要变更项目经理。
3. 团队冲突不可调和：项目经理与团队成员间的严重冲突影响团队协作和项目推进时，变更项目经理可能是必要措施。

四、特殊情况下的变更

1. 个人原因：项目经理因辞职、变更注册单位、退休、死亡等原因无法继续履职。
2. 健康原因：项目经理因生病或受伤无法到岗，且预计恢复时间较长，影响项目正常进行。
3. 能力评估：建设单位认定项目经理不能胜任当前项目的管理工作。
4. 行政监管：项目经理因违反法律法规或职业道德规范被责令变更。
5. 不可抗力：自然灾害、疫情等不可抗力事件导致项目经理无法继续履职。

五、变更程序

1. 提出申请：承包人向发包人提交书面申请，说明更换项目经理的原因、拟更换的新项目经理的基本情况（包括资质、工作经验等），并填写《工程项目管理人员变更申请表》。
2. 审批流程：发包人收到申请后，对更换的必要性、新项目经理的胜任能力等进行审核。建设单位在《工程项目管理人员变更申请表》上签署是否同意人员变更的意见，并加盖法人章。该申请报市住建局招标办审批备案，经过初审后公示，如无投诉举报，即可办理审批备案手续。
3. 签订变更协议：获得批准后，双方需要签订相关的变更协议或补充合同条款，明确新项目经理的职责、权限等内容。
4. 工作交接与通知：承包人应做好项目工作交接安排，包括项目进展、团队成员情况、资源分配等信息的传递，以确保项目的平稳过渡。同时，通知项目监理单位以及其他相关方关于项目经理的更换情况。

六、注意事项

• 新项目经理资质：新项目经理必须具备不低于原项目经理的资质和能力，以确保项目的顺利进行和管理的连续性。
• 充分沟通：在整个更换过程中，双方应保持充分沟通，确保信息的透明度和准确性。
• 遵循法律法规：遵循相关法律法规和合同规定，避免因操作不当而引发的法律风险和经济纠纷。

在实际操作中，如果确实需要变更项目经理，建议双方充分沟通、协商，并严格遵守相关法律法规和合同规定。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。