若未在采购预算金额范围内执行询价，可能面临合规性风险及后续处理问题，需根据具体情况采取补救措施或承担相应责任。以下从不同角度展开分析：

1. 合规性风险角度
   根据《政府采购法》及相关实施条例，采购人需严格按照预算金额执行采购程序。若实际询价金额超出预算，可能构成“超预算采购”的违规行为，面临财政部门责令改正、通报批评等行政处罚，甚至影响项目验收及资金支付。例如，某单位因未调整预算直接采购高价设备，被财政部门认定程序违法并要求整改。

2. 补救措施角度

   • 调整预算：若项目紧急且超支合理，可依法申请追加预算（需经财政部门审批），再重新执行询价程序。
     
   • 重新询价：若超支因询价对象选择不当或报价虚高，可终止当前程序，在预算范围内重新组织询价，确保结果合法有效。
     
   • 变更采购方式：若预算确实不足且无法调整，可考虑改为竞争性谈判或单一来源采购（需符合法定条件），但需严格履行审批程序。

3. 责任承担角度

   • 行政责任：采购人直接负责的主管人员和其他责任人员可能因违规行为被给予行政处分。
     
   • 民事责任：若因超支导致合同无法履行或损害供应商利益，可能面临赔偿诉讼。例如，供应商可主张因采购人违规导致其投标成本损失，要求补偿。
     
   • 审计风险：超预算采购易在审计中被认定为“乱花钱”行为，影响单位信用评级及后续项目申报。

建议行动步骤：

1. 立即暂停当前采购程序，核查预算编制及审批文件；
   
2. 评估超支原因及金额比例，判断是否可通过调整预算或重新询价解决；
   
3. 咨询财政部门或法律顾问，确保补救措施符合程序要求；
   
4. 完善内部采购管理制度，加强预算编制与执行的衔接，避免类似问题再次发生。
   

如有进一步细节（如超支金额、项目性质等），可提供更多信息以便针对性分析。