施工单位现场人员与投标文件不符属于违规行为，需根据具体情况采取相应处理措施，包括要求整改、行政处罚、追究违约责任等。具体分析如下：

1. 核查不符情况及原因
   首先需核实现场人员与投标文件不符的具体情况，包括不符的人员岗位、数量、资质等，并调查原因。若因不可抗力或合理原因（如人员突发疾病、离职等）导致临时调整，且施工单位已及时书面说明并补交合法变更手续，可能不构成严重违规；但若存在故意隐瞒、虚假投标或未经批准擅自更换关键岗位人员（如项目经理、技术负责人等），则属于严重违约或违法行为。

2. 依据合同条款处理
   若招标文件或施工合同中明确约定了人员变更的审批程序、违约责任（如扣减违约金、终止合同等），发包方可依据合同要求施工单位限期整改，更换符合要求的人员，并承担违约责任。例如，合同可能约定“未经发包方书面同意，施工单位不得更换项目经理，否则按合同总价的5%支付违约金”。

3. 行政监管与处罚
   根据《招标投标法》第四十八条，中标人应当按照合同约定履行义务，不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。若施工单位擅自更换关键人员，可能被认定为“未按照招标文件要求履行合同义务”，行政主管部门可依据《招标投标法》第五十八条、第六十条等规定，责令改正，处以罚款（如中标项目金额5‰以上10‰以下的罚款），对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；情节严重的，取消其一定期限内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告。

4. 追究民事责任
   若人员不符导致工程质量、工期延误等损失，发包方可依据《民法典》第五百七十七条（违约责任）、第八百零三条（发包人原因致停工、窝工的损失承担）等规定，要求施工单位赔偿实际损失，包括直接损失（如返工费用）和间接损失（如预期利润损失）。

5. 特殊情形处理

   • 非关键岗位人员变更：若变更人员非合同约定的关键岗位，且不影响施工质量和进度，发包方可酌情要求施工单位补充说明或备案，但一般不构成严重违约。
     
   • 不可抗力或紧急情况：如因自然灾害、疫情等不可抗力导致人员无法到岗，施工单位需及时提供证明材料，并与发包方协商调整人员或工期，通常可免除部分责任。
     

建议行动步骤：

1. 立即书面要求施工单位说明人员不符原因，并限期提交合法变更手续（如离职证明、新人员资质证书等）；
   
2. 核查合同条款，明确违约责任及处理方式；
   
3. 若施工单位拒不整改或存在违法行为，向行政主管部门（如住建部门）举报，并保留追究民事责任的权利；
   
4. 同步评估项目风险，必要时委托第三方机构对工程质量、进度进行审计，为后续索赔提供依据。
   

如有进一步细节（如合同具体条款、人员变更岗位等），可提供更多信息以便更精准分析。