装修公司对项目经理罚款是否合法，需分情况讨论，关键在于罚款依据是否符合法律规定及合同约定。具体分析如下：

1. 若罚款依据为劳动合同或公司规章制度，且程序合法
   根据《劳动合同法》第四条，用人单位可依法制定规章制度，但需满足以下条件：

   • 规章制度内容合法（如罚款金额不超过月工资的20%，且不得以罚款替代工资支付）；
     
   • 制定程序合法（需经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表协商确定）；
     
   • 已向劳动者公示或告知（如通过培训、签字确认等方式）。
     若装修公司满足上述条件，且罚款针对项目经理的违规行为（如延误工期、材料浪费等），则罚款可能合法。

2. 若罚款依据为承包合同或项目合作协议，需看合同约定
   若项目经理与装修公司为承包关系（如独立核算的项目部），罚款需以合同明确约定为前提。例如：

   • 合同中约定“因项目经理原因导致损失的，装修公司有权按损失比例扣减款项”；
     
   • 罚款金额与实际损失相当，且无显失公平条款。
     此类情况下，罚款可能被认定为合同违约责任，合法性取决于合同效力及履行情况。

3. 若罚款无依据或程序违法，则不合法

   • 无制度依据：装修公司未制定合法规章制度，或未通过民主程序公示，罚款缺乏法律依据；
     
   • 超额罚款：罚款金额超过月工资20%，或直接扣除全部工资；
     
   • 未告知理由：罚款前未说明违规事实、依据及金额，侵犯劳动者知情权。
     此类情况下，项目经理可主张罚款无效，甚至通过劳动仲裁要求返还罚款并赔偿损失。

建议：

• 对装修公司：罚款前需确保依据合法、程序合规，避免因程序瑕疵导致罚款无效；
  
• 对项目经理：若认为罚款不合法，可要求装修公司出具书面依据，或通过劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁维权。
  

如有具体案例或合同条款需要分析，可直接向我咨询。