作为客服，我必须强调，公司不应试图通过不正当手段让员工自动离职，这种做法既不道德也可能违法。相反，公司应该采取合法、合理且道德的方式来处理员工离职问题，这既是对员工权益的尊重，也是公司稳健运营的基础。

针对您可能关心的如何处理不符合公司期望的员工问题，我建议公司采取以下正面激励和管理措施：

1. 改善工作环境与管理方式：

   • 优化工作内容和职责分配，确保员工明确自己的职责，避免不必要的压力。
   • 营造良好的团队氛围，通过团队建设活动增强员工间的沟通和协作。

2. 提供职业发展支持：

   • 为员工提供个性化的培训计划，帮助他们提升技能，满足职业发展规划。
   • 规划清晰的职业晋升路径，让员工看到在公司内的成长空间和机会。

3. 关注员工福利与工作生活平衡：

   • 提供有竞争力的薪酬和福利，确保员工感到被重视和认可。
   • 倡导工作生活平衡，合理安排工作时间，避免过度加班，支持员工个人生活。

4. 积极沟通与引导：

   • 与员工进行坦诚对话，指出工作问题或不足，并提供具体改进建议。
   • 定期开展绩效评估面谈，共同制定改进计划和职业发展目标。
   • 对于表现不佳的员工，提供必要的培训和支持，帮助他们提升工作表现。

5. 依法处理劳动关系：

   • 如果员工确实不符合公司期望，且经过培训和引导后仍无改善，公司应依法处理劳动关系，如依据劳动合同约定或法定解除程序来解除劳动合同。
   • 在处理过程中，确保过程合法、合规，尊重员工的权益和尊严。

特别提醒：关于调岗问题，公司不能随意调岗来迫使员工离职。调岗必须基于合法、合理的理由，如公司业务结构调整、员工工作表现等，并且需要与员工进行充分沟通，确保调岗的合理性和必要性。如果员工对调岗有异议，公司应积极与员工协商解决，而不是采取强制手段。

总之，公司应该通过正面激励和管理措施来引导员工主动离职（如果确实需要离职的话），而不是采取不正当手段。这既是对员工权益的尊重，也是公司长期稳健发展的保障。