作出书面检查并不一定需要有特定的“决定权”，这主要取决于书面检查的用途、作出主体以及相关法律法规或组织内部规定的要求。以下从几个不同角度进行分析：

1. 个人行为层面的书面检查：

   • 如果书面检查是个人出于自我反省、总结经验或记录事项等目的而作出的，那么显然不需要任何外部的决定权。个人有权根据自己的需要和意愿，随时随地进行书面检查。

2. 组织或单位内部的书面检查：

   • 在组织或单位内部，书面检查可能作为员工考核、纪律处分、工作评估等流程的一部分。这种情况下，作出书面检查的决定可能由上级、人力资源部门或专门的考核委员会等根据组织规定或内部流程来作出。
   • 即便如此，这也不意味着需要某个特定的“决定权”才能作出书面检查。而是根据组织内部的规章制度和流程，相关人员或部门在履行其职责时，有权要求或建议员工进行书面检查。

3. 法律或行政程序中的书面检查：

   • 在某些法律或行政程序中，如调查、审计、纪律审查等，书面检查可能作为证据收集或情况说明的一部分。这种情况下，作出书面检查的决定可能由法律、法规或行政命令授权的相关机构或人员来作出。
   • 即便是在这些正式程序中，也不一定需要某个特定的“决定权”标签。而是根据法律、法规或行政命令的规定，相关机构或人员在其职权范围内有权要求或命令相关方进行书面检查。

4. 特殊情境下的决定权要求：

   • 在极少数情况下，如果书面检查涉及对个人权利、自由或财产的重大影响，或者需要特定机构或人员的批准才能进行，那么可能需要某种形式的“决定权”。然而，这种情况通常会在相关的法律、法规或组织规定中明确说明。

建议：

• 如果您是在个人层面考虑作出书面检查，那么无需担心决定权的问题，根据自己的需要和意愿进行即可。
• 如果您是在组织或单位内部，或者涉及法律或行政程序，建议查阅相关的规章制度、法律或行政命令，以了解是否需要特定的决定权或遵循特定的流程。
• 如果您对书面检查的决定权有疑问，或者认为自己的权利受到了不当侵犯，建议咨询专业的法律人士，以便获得更具体和针对性的法律建议。

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