公司需承担责任，具体责任承担情况需根据实际情形判断。以下从不同角度进行分析：
一、从合同相对性角度
- 公司承揽安装工程后的合同关系：公司承揽安装工程后，与发包方之间形成了建设工程合同关系。公司作为承包方，有义务按照合同约定完成工程任务。
- 法定代表人以个人名义转包的行为性质：法定代表人以个人名义将工程转包给他人公司，这一行为在表面上似乎与公司无关，因为是以个人名义进行。然而，如果法定代表人转包的行为未得到公司的明确授权，或者该行为超出了其作为法定代表人的职权范围，那么这一行为可能构成无权代理或越权行为。
- 公司可能承担的责任：
- 如果发包方能够证明公司对法定代表人的转包行为知情或应当知情，且未表示反对，那么公司可能因表见代理或默示授权而需承担一定的责任。
- 如果法定代表人的转包行为导致工程出现质量问题或延误工期等后果，发包方可能会依据合同关系向公司主张权利，要求公司承担违约责任或赔偿责任。此时，公司承担责任后，有权向法定代表人或实际转包方追偿。
二、从公司法角度
- 法定代表人的职责与权限：根据《公司法》的规定，法定代表人代表公司行使职权，但其职权范围应受到公司章程和法律的限制。如果法定代表人超越职权范围行事，且给公司造成损失的，公司有权要求其承担赔偿责任。
- 公司可能因法定代表人行为承担的责任：如果法定代表人的转包行为给公司带来了负面影响或损失（如声誉损害、经济损失等），公司有权依据《公司法》的规定，要求法定代表人承担赔偿责任。同时，如果转包行为涉及违法或违规操作（如未取得相应资质、违反建筑市场管理规定等），公司还可能面临行政处罚或刑事责任。
三、从实际履行与利益归属角度
- 实际履行情况：如果实际转包方以公司的名义进行施工，且发包方也认为是在与公司履行合同，那么公司可能因实际履行合同而需承担相应的责任。
- 利益归属：如果转包行为使得公司获得了利益（如转包费、管理费等），那么公司也可能因利益归属而需承担一定的责任。在这种情况下，公司可能被视为转包行为的实际受益人，从而需对转包行为产生的后果承担一定的责任。
建议与措施
- 公司应加强对法定代表人的监督与管理：确保法定代表人的行为符合公司章程和法律的规定，避免超越职权范围行事。
- 完善合同管理制度：在承揽工程时，应明确合同条款，特别是关于转包、分包等事项的规定，以避免因合同条款不明确而引发的纠纷。
- 及时采取法律措施：如果发现法定代表人存在违法或违规转包行为，公司应及时采取法律措施，如解除合同、追究责任等，以维护公司的合法权益。
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