结论：在没有直接证据的情况下，要证明老板开会辱骂员工这一事实确实存在一定难度，但并非完全不可能。你可以通过收集间接证据、寻找证人、利用公司制度或规定以及考虑法律途径等多种方式来维护自己的权益。

分析说明：

1. 收集间接证据：

   • 会议记录或纪要：如果公司有会议记录或纪要的制度，你可以尝试获取相关记录，看是否能从中找到老板辱骂的线索或痕迹。
   • 电子邮件或聊天记录：如果会议内容或相关讨论有通过电子邮件、即时通讯工具（如微信、钉钉等）进行，这些记录可能成为间接证据。
   • 录音或录像：虽然直接录音或录像可能因侵犯隐私而违法，但如果你在会议中合法地（如使用自己的设备，且未侵犯他人隐私）录制了部分内容，且这部分内容恰好包含了老板的辱骂，那么这将成为有力的证据。不过，需注意，在未经对方同意的情况下录音录像可能涉及法律问题，需谨慎使用。

2. 寻找证人：

   • 其他参会员工：如果有其他员工也参加了会议，并且他们愿意作证，那么他们的证言将成为重要的证据。你可以尝试与他们沟通，看是否能获得他们的支持。
   • 非参会员工：如果会议内容被非参会员工知晓，且他们愿意提供证言，那么这些证言也可能对证明事实有所帮助。

3. 利用公司制度或规定：

   • 公司规章制度：查看公司的规章制度，看是否有关于员工行为规范、禁止辱骂或侮辱性语言的规定。如果有，你可以依据这些规定向公司的人力资源部门或上级反映情况，要求公司进行处理。
   • 员工手册或劳动合同：员工手册或劳动合同中可能也包含了关于员工权益保护、禁止职场欺凌或辱骂的条款。你可以仔细阅读这些文件，看是否能找到对你有利的依据。

4. 考虑法律途径：

   • 劳动仲裁：如果老板的辱骂行为对你造成了严重的精神损害或影响了你的工作权益，你可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁，要求老板承担相应的法律责任。在申请仲裁时，你需要提供尽可能多的证据来支持你的主张。
   • 民事诉讼：如果辱骂行为构成了对你人格权的侵犯，你还可以考虑向法院提起民事诉讼，要求老板赔偿你的精神损失等。同样，在提起诉讼时，你需要提供充分的证据来证明老板的辱骂行为以及这一行为对你造成的损害。

行动建议：

• 保持冷静：在面对老板的辱骂时，保持冷静和理智，不要与老板发生直接冲突。
• 及时记录：尽可能详细地记录会议的时间、地点、参会人员以及老板辱骂的具体内容。
• 寻求支持：与其他参会员工或信任的同事沟通，看是否能获得他们的支持和证言。
• 咨询专业：如果你对如何收集证据或如何维护自己的权益感到困惑，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。

后续思考依据：

• 在处理此类纠纷时，证据的收集和保存至关重要。因此，你需要尽可能多地收集与老板辱骂行为相关的证据，无论是直接证据还是间接证据。
• 同时，你也需要了解相关的法律法规和公司制度，以便在维护自己权益时能够有理有据、依法行事。
• 如果情况复杂或难以处理，寻求专业律师的帮助将是一个明智的选择。我可以为你提供专业的法律咨询和代理服务，帮助你更好地维护自己的权益。