结论：针对您提出的“某公司采购员要了东西不付款，是否可以叫这个采购员付款”的问题，这主要取决于采购员的行为性质以及公司的相关规章制度和合同约定。以下是从不同角度进行的分析：

1. 采购员行为性质：

   • 职务行为：如果采购员是在执行公司职务过程中采购物品，且该采购行为得到了公司的授权或认可，那么采购员的行为应视为职务行为。在此情况下，付款责任应由公司承担，而非采购员个人。但公司有权根据内部规章制度对采购员进行纪律处分或追偿，如果采购员存在违规操作或故意不付款等行为。
   • 个人行为：如果采购员未经公司授权或认可，私自以公司名义采购物品并拒绝付款，那么采购员的行为可能构成个人行为或欺诈行为。在此情况下，公司有权要求采购员个人承担付款责任，并可能追究其法律责任。

2. 公司规章制度和合同约定：

   • 公司规章制度：公司应制定明确的采购管理制度，规定采购流程、付款责任等事项。如果采购员违反公司规章制度进行采购并拒绝付款，公司可以根据规章制度对采购员进行处理，并要求其承担相应责任。
   • 合同约定：如果公司与供应商之间签订了采购合同，并明确约定了付款责任等事项，那么公司应按照合同约定履行付款义务。如果采购员的行为导致公司违反合同约定，公司有权要求采购员承担违约责任或赔偿损失。

3. 法律建议：

   • 收集证据：公司应首先收集相关证据，包括采购合同、采购订单、送货单、发票等，以证明采购行为的存在以及付款责任的归属。
   • 内部处理：如果采购员的行为属于职务行为但存在违规操作，公司应根据内部规章制度对采购员进行处理，如警告、罚款、解雇等，并要求其协助公司完成付款手续。
   • 法律追偿：如果采购员的行为构成个人行为或欺诈行为，公司有权向法院提起诉讼或向公安机关报案，要求采购员承担付款责任或追究其法律责任。

可能法律后果：

• 如果采购员的行为构成职务行为但存在违规操作，公司可能面临供应商追讨货款、信用受损等风险，同时采购员可能面临公司内部的纪律处分。
• 如果采购员的行为构成个人行为或欺诈行为，采购员可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任等法律后果。

后续行动建议：

• 公司应尽快与供应商沟通，说明情况并协商解决方案，以避免纠纷升级。
• 公司应加强对采购员的培训和管理，提高采购员的法律意识和职业道德水平，防止类似事件再次发生。
• 如果公司认为有必要，可以寻求专业法律帮助，以更好地维护公司权益。

如有任何进一步的问题或需要更详细的法律建议，请直接向我咨询。