结论：作为公司行政，是否要代表公司去探望生病住院的中层干部，并非绝对强制，但通常建议根据具体情况进行考量并采取适当行动。以下从不同角度进行分析：

1. 公司文化与惯例角度
   如果公司内部有明确的员工关怀制度或长期形成的惯例（例如中层以上干部生病住院时公司会安排探望），那么作为行政人员，遵循公司文化和惯例是维护团队凝聚力的重要方式。此时建议主动探望，并可根据公司预算准备适当的慰问品（如鲜花、果篮等），体现公司对员工的重视。

2. 员工关系管理角度
   中层干部是公司管理架构中的关键环节，其健康状态可能影响部门工作进展。行政代表公司探望既能传递人文关怀，也有助于稳定团队情绪、增强归属感。若该干部近期为公司做出突出贡献或处于晋升考察期，探望行为更具有积极意义。

3. 法律风险防范角度
   从劳动法视角，公司对员工的关怀行为虽非法定义务，但若长期忽视员工健康需求（如未对患病员工给予合理照顾），可能引发劳动纠纷或影响企业形象。行政主动探望可视为公司履行道德义务的体现，有助于降低潜在法律风险。

4. 实际操作建议

   • 提前沟通：与直属领导确认公司对此类情况的处理方式，避免个人决策与公司要求冲突；
     
   • 尊重隐私：探望前需确认员工是否愿意接受探视，避免因过度关怀造成困扰；
     
   • 灵活处理：若员工因病情或个人意愿拒绝探望，可转以书面慰问信、慰问金等形式表达关怀。

总结：行政是否探望需结合公司文化、员工关系需求及实际情况综合判断。若条件允许，建议采取适当行动体现公司关怀；若存在客观障碍（如距离、疫情等），也可通过其他方式传递温暖。如有进一步疑问，欢迎随时向我咨询。