结论前置：在我国，对于股东人数较少或规模较小的有限责任公司，不设立董事会而仅设一名执行董事是合法且可行的。这种治理结构能够简化决策流程，提高运营效率，但同时也对执行董事的专业素养和责任感提出了更高要求。以下是对这一问题的详细解答：

一、法律依据与适用情形

根据《中华人民共和国公司法》第五十条的规定，股东人数较少或者规模较小的有限责任公司可以设一名执行董事，不设董事会。这种设置特别适用于那些股东数量有限、公司规模小（如员工数量少、经营业务范围窄、资产总额较低）的有限责任公司。这样的结构有助于实现决策的灵活性和高效性，降低管理成本，并加速决策流程。

二、执行董事的产生与职权

1. 产生方式：执行董事由股东会选举和更换，体现了股东对公司管理层的选择权和控制权。

2. 职权范围：执行董事的职权主要由公司章程规定，但通常参照董事会的职权，包括但不限于：

   • 召集和主持股东会会议；
   • 执行股东会的决议；
   • 决定公司的经营计划和投资方案；
   • 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
   • 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
   • 制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；
   • 制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案；
   • 决定公司内部管理机构的设置；
   • 决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

三、公司治理结构与决策流程

在只设执行董事的公司结构中，治理结构相对简化。股东会直接选举或任命执行董事，并对其进行监督和评价。重大决策可能由执行董事提出，并经股东会批准后实施。这种结构减少了中间层，使得决策流程更加高效，但同时也要求执行董事具备更高的决策能力和责任感，直接对股东负责。

四、风险管理与合规性

1. 决策风险：由于执行董事一人决策权力集中，因此需建立健全内部监督机制，如加强股东会的监督作用，定期审查执行董事的工作汇报，以防止决策失误或滥用职权。

2. 合规风险：执行董事必须严格遵守法律法规和公司章程的规定，确保公司决策和经营活动的合法合规性。否则，可能面临法律责任和行政处罚。

五、实际操作建议

1. 制定公司章程：在设立执行董事时，应充分考虑公司的实际情况和需求，制定符合公司特点的公司章程，明确执行董事的职权和责任。

2. 建立健全监督机制：公司应建立健全的内部监督机制，加强对执行董事的监督和管理，确保其依法依规履行职责。

3. 提升专业素养：执行董事应不断提升自身的法律意识和经营管理能力，以确保公司的稳健发展。

4. 关注法规变化：由于法律法规可能会随着时间和政策的变化而调整，因此执行董事和公司应密切关注相关法规的更新，确保公司治理结构的合法性和稳定性。

总结与展望：不设立董事会而仅设一名执行董事的治理结构在小型或初创企业中是常见且有效的选择。然而，这种结构也伴随着一定的挑战和责任。作为执行董事，需要具备高度的专业素养、决策能力和责任感，同时确保合规性和股东权益的保护。如果您在这一过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。