公司指定的业绩考核如果不切实际，从法律角度来说，这并不一定直接违法，但可能引发一系列劳动法律问题，具体取决于考核的实施方式及其对员工权益的影响。以下从不同角度为你详细分析：

1. 劳动合同与考核目标的合法性：

   • 劳动合同是员工与公司之间约定权利和义务的法律文件。如果公司在劳动合同中明确规定了业绩考核目标，且这些目标在签订合同时是合理、可预期的，那么公司有权按照合同执行。
   • 然而，如果公司事后单方面设定不切实际的考核目标，且这些目标未经过员工同意或未在劳动合同中明确约定，那么这种做法可能构成对劳动合同的变更，需要双方协商一致。未经协商一致的变更，员工有权拒绝执行。

2. 考核目标的合理性：

   • 考核目标应当具有合理性，即应当与员工的岗位职责、工作能力、市场环境等因素相适应。如果考核目标过高，明显超出员工的实际能力范围，且公司未能提供必要的支持和资源，那么这种考核目标可能被视为不合理。
   • 不合理的考核目标可能导致员工无法完成任务，进而面临降薪、调岗、解雇等不利后果。在这种情况下，员工有权向公司提出异议，并要求公司调整考核目标或提供必要的支持。

3. 考核过程与结果的公正性：

   • 除了考核目标的合理性外，考核过程和结果的公正性也是重要的法律考量因素。公司应当确保考核过程公开、透明，考核结果客观、公正。
   • 如果公司利用不切实际的考核目标作为解雇员工的借口，或者考核过程存在不公正、歧视性行为，那么员工有权向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，维护自己的合法权益。

4. 法律后果与应对措施：

   • 如果公司设定的不切实际考核目标导致员工权益受损，员工可以首先与公司进行协商，要求公司调整考核目标或提供必要的支持。
   • 如果协商无果，员工可以向当地劳动监察部门投诉，请求劳动监察部门对公司进行调查和处理。
   • 同时，员工也可以考虑提起劳动仲裁或诉讼，通过法律途径维护自己的合法权益。

建议：

• 作为员工，在面对公司设定的不切实际考核目标时，应当保持冷静，首先与公司进行沟通协商，表达自己的困难和诉求。
• 如果公司拒绝调整考核目标或提供必要支持，员工可以收集相关证据（如考核目标文件、工作记录、沟通记录等），为后续的投诉或仲裁做好准备。
• 在整个过程中，员工应当注意保护自己的合法权益，避免与公司发生不必要的冲突和纠纷。

如果你在公司业绩考核方面遇到任何问题或困惑，或者需要进一步的法律帮助和建议，请随时向我咨询。