核心结论：去年给员工发的奖金多，今年可以采取调整奖金策略、与员工沟通协商、确保调整合法合规等措施来应对，具体需结合公司实际情况和法律规定进行操作。以下是对此问题的详细分析：

1. 调整奖金策略：

   • 重新评估奖金制度：公司可以重新审视和评估现有的奖金制度，包括奖金的发放标准、计算方式、发放时间等，以确保其合理性和可持续性。
   • 设定合理的奖金预算：根据公司的财务状况和经营目标，设定一个合理的奖金预算，以确保奖金的发放不会对公司造成过大的财务压力。
   • 考虑绩效挂钩：将奖金与员工的绩效挂钩，可以激励员工更加努力地工作，同时也有助于公司更合理地分配奖金资源。

2. 与员工沟通协商：

   • 透明沟通：公司应与员工进行透明、坦诚的沟通，解释去年奖金发放较多的原因，以及今年奖金调整的必要性和考虑因素。
   • 听取员工意见：在沟通过程中，公司应积极听取员工的意见和建议，了解员工对奖金调整的看法和期望，以便更好地制定调整方案。
   • 达成共识：通过沟通协商，公司应努力与员工达成共识，确保奖金调整方案能够得到员工的理解和支持。

3. 确保调整合法合规：

   • 遵守法律法规：公司在调整奖金制度时，必须遵守相关的法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，确保调整方案的合法性和合规性。
   • 避免歧视性调整：公司在调整奖金时，应避免对特定员工或员工群体进行歧视性调整，确保调整的公平性和公正性。
   • 及时更新劳动合同：如果奖金调整涉及到劳动合同的变更，公司应及时与员工更新劳动合同，明确新的奖金制度和发放标准。

4. 考虑其他激励措施：

   • 非货币性激励：除了奖金外，公司还可以考虑采用其他非货币性的激励措施，如晋升机会、培训机会、员工福利等，以激发员工的工作积极性和创造力。
   • 长期激励计划：公司可以制定长期激励计划，如股权激励、员工持股计划等，将员工的利益与公司的长期发展紧密结合起来。