关于延期退休公司何时应与员工沟通的问题，这主要取决于具体的政策实施情况以及公司的内部管理规定，但我可以从法律角度和一般实践出发，为你提供一些分析和建议：

1. 政策实施前的沟通：

   • 在国家或地方政府正式公布延期退休政策之前，公司通常不会主动与员工沟通此事，因为此时政策尚未明确，沟通可能引发不必要的猜测和焦虑。
   • 一旦政策有了明确的实施时间表和具体规定，公司应当尽早与员工进行沟通，以便员工有足够的时间来了解和适应这一变化。

2. 政策实施后的沟通时机：

   • 提前通知：理想情况下，公司应在政策正式实施前的一段时间内（如数月或一年），开始与员工沟通延期退休的相关事宜。这样可以让员工有足够的时间来规划自己的职业生涯和退休计划。
   • 具体实施时：如果政策实施较为突然，公司也应在政策生效后尽快与员工沟通，解释政策内容、影响以及公司的应对措施。

3. 沟通内容：

   • 公司应向员工详细解释延期退休政策的具体内容，包括退休年龄的调整、养老金的计算方式、可能的工作安排变化等。
   • 公司还应说明这一政策对员工个人职业生涯和退休计划的具体影响，以及公司为应对这一变化所采取的措施，如提供职业培训、调整工作岗位等。

4. 法律角度的考量：

   • 从法律角度来看，公司有义务确保员工了解与其工作相关的政策变化，特别是那些可能影响员工权益的政策。
   • 如果公司未能及时、充分地与员工沟通延期退休政策，导致员工因此遭受损失，员工可能有权要求公司承担相应的法律责任。

5. 建议与行动：

   • 员工角度：如果你作为员工对延期退休政策有疑问或担忧，可以主动向公司的人力资源部门或管理层咨询，了解公司的具体政策和应对措施。
   • 公司角度：公司应制定详细的沟通计划，确保所有员工都能及时、充分地了解延期退休政策的内容和影响。同时，公司还应考虑为员工提供必要的支持和帮助，如职业培训、心理咨询等，以减轻政策变化对员工造成的压力。

总结来说，延期退休公司何时与员工沟通并没有一个固定的时间点，但应尽早进行，以确保员工有足够的时间来了解和适应这一变化。如果你对公司的沟通方式或政策内容有疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。