小公司完全可以设置董事长和总经理的职位，但具体设置需依据公司的类型和规模来确定。以下是对这一问题的详细分析：
一、公司类型与职位设置
有限责任公司：
- 对于股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，法律允许其不设立董事会，而是设一名执行董事。在这种情况下，执行董事可以兼任公司经理（即总经理），并依据公司章程的规定行使职权。若公司选择设立董事会，则董事会中会选举产生董事长，同时公司可以设置总经理职位来负责日常经营管理。
- 对于不符合“股东人数较少或者规模较小”条件的有限责任公司，应当设立董事会，成员人数为三人至十三人。董事会中会选举产生董事长，同时公司可以设置总经理职位。
股份有限公司：
- 股份有限公司必须设立董事会，且成员人数为五人至十九人。董事会中会选举产生董事长，同时公司会设置总经理职位来负责日常经营管理。
二、职位设置的重要性
- 董事长：作为董事会的核心成员，董事长负责召集和主持董事会会议，监督董事会决议的执行，并在公司战略规划和重大决策中发挥关键作用。
- 总经理：作为公司日常经营管理的负责人，总经理负责执行董事会的决策，管理公司的日常运营，确保公司目标的实现。
三、法律建议
- 根据公司规模和需求设置职位：小公司应根据自身的规模和业务需求来决定是否设置董事长和总经理职位。如果公司规模较小，业务相对简单，可以考虑由执行董事兼任总经理，以简化公司治理结构。如果公司规模较大，业务复杂，则建议分别设置董事长和总经理职位，以明确职责分工，提高管理效率。
- 完善公司章程：无论公司选择何种治理结构，都应完善公司章程，明确董事长和总经理的职权、职责和任免方式，以确保公司治理的规范性和有效性。
- 遵守法律法规：在设置董事长和总经理职位时，公司应遵守相关法律法规的规定，如《中华人民共和国公司法》等，确保公司治理结构的合法性和合规性。
四、可能的法律后果
- 如果公司未按照法律法规的规定设置董事长和总经理职位，或者未在公司章程中明确相关职权和职责，可能会导致公司治理结构混乱，影响公司的正常运营和决策效率。
- 在极端情况下，如果公司治理结构存在严重缺陷，可能会引发法律纠纷或监管处罚，对公司的声誉和利益造成损害。
综上所述，小公司完全可以根据自身的类型和规模来设置董事长和总经理职位。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。