结论：总经理是否可以算作“老板”，这并非一个简单的法律定义问题，而是取决于公司治理结构、公司章程以及实际经营管理中的角色和权力分配。以下从不同角度进行分析：

1. 公司治理结构角度：

   • 在典型的公司治理结构中，董事长通常是公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议，代表公司对外签署重要文件等。而总经理则负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策。
   • 如果公司没有董事长，或者董事长不实际参与公司经营管理，而总经理全面负责公司的运营，那么在实际操作中，总经理可能会被视为公司的“实际控制人”或“老板”，但这并非法律上的定义。

2. 公司章程角度：

   • 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、职权分配等基本事项。如果公司章程中明确规定了总经理的职权和地位，甚至赋予其类似“老板”的决策权，那么总经理在公司内部可能会被视为“老板”。
   • 然而，即使公司章程中有这样的规定，从法律上讲，总经理仍然是公司的雇员，其权力来源于董事会的授权或公司章程的规定，而非其个人身份。

3. 实际经营管理角度：

   • 在实际经营管理中，总经理如果全面负责公司的运营，包括人事、财务、业务等各个方面，且其决策对公司有重大影响，那么从实际效果上看，总经理可能会被视为公司的“老板”。
   • 但这种“老板”的地位并非法律上的，而是基于其在公司中的实际权力和影响力。如果总经理滥用权力或违反公司章程、法律法规，仍然需要承担相应的法律责任。

4. 法律后果与责任角度：

   • 无论总经理是否被视为“老板”，其在公司中的行为都需要受到法律法规的约束。如果总经理的行为违反了公司章程、法律法规或损害了公司、股东的利益，都需要承担相应的法律责任。
   • 因此，从法律后果和责任的角度来看，总经理的身份和地位并不因其是否被视为“老板”而有所改变。

建议：

• 对于公司而言，应明确公司治理结构，合理分配职权，避免权力过于集中或模糊不清。
• 对于总经理而言，应明确自己的职权和责任，遵守公司章程和法律法规，谨慎行使权力，避免给自己和公司带来不必要的法律风险。
• 如果您对公司治理结构、职权分配或总经理的职责和权利有进一步的疑问或需要具体的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律解答。