计划员因工作疏忽多备料给公司造成上百万呆滞物料损失，其责任承担需根据具体情况分析，主要包括民事责任、可能的内部管理责任以及在极端情况下的刑事责任。以下是对此问题的详细解答：

1. 民事责任：

   • 一般原则：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，员工因故意或重大过失给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。计划员作为公司员工，若因工作疏忽（即重大过失）导致公司遭受上百万呆滞物料损失，理论上应承担相应的民事赔偿责任。
   • 责任范围：然而，在实际操作中，员工承担赔偿责任的范围通常受到一定限制。一般来说，员工不会承担全部损失，而是根据其过错程度、收入情况等因素，承担一定比例的责任。此外，如果公司能够证明已对计划员进行了充分的培训和管理，且计划员的行为明显违反了公司规章制度或操作流程，公司可能更有理由要求计划员承担部分或全部损失。但具体比例需由法院或仲裁机构根据实际情况裁决。
   • 例外情况：如果计划员能够证明其疏忽行为并非故意或重大过失，或者公司存在管理不善、制度不健全等导致损失扩大的因素，计划员的责任可能会相应减轻或免除。

2. 内部管理责任：

   • 公司规章制度：公司通常会制定一系列规章制度来规范员工的行为，包括备料、采购等流程。如果计划员的行为违反了公司规章制度，公司可能会根据内部规定对其进行处罚，如警告、罚款、降职等。
   • 绩效考核：计划员的工作疏忽还可能影响其绩效考核结果，进而影响其奖金、晋升等利益。

3. 刑事责任（极端情况）：

   • 一般原则：在大多数情况下，员工因工作疏忽给公司造成损失的行为不构成犯罪，因此不会承担刑事责任。
   • 例外情况：然而，如果计划员的行为涉嫌故意毁坏财物、职务侵占等犯罪行为，且损失金额达到刑事立案标准，那么计划员可能会面临刑事指控和相应的刑罚。但根据您描述的情况，计划员的行为更倾向于工作疏忽，而非故意犯罪，因此这一点的可能性较小。

建议：

• 对于公司而言，应首先通过内部调查确定损失的具体原因和责任人，然后根据公司规章制度和法律法规与计划员协商赔偿事宜。如果协商无果，公司可以考虑通过法律途径解决纠纷。
• 对于计划员而言，应积极配合公司的调查工作，如实陈述事实情况，并尝试与公司协商解决赔偿问题。如果认为自己不应承担全部或部分责任，可以寻求法律援助或咨询专业律师以维护自己的合法权益。

法律依据：

• 《中华人民共和国民法典》第一千一百六十五条：行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。
• 《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规中关于员工赔偿责任的规定（具体条款需根据实际情况引用）。

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