公司绩效评比要求员工实名打分是否合理，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从不同角度为你详细分析：

从合理性角度

1. 若公司有合理理由且程序正当：公司为了更客观、公正地评估员工绩效，采取实名打分的方式，并且提前向员工说明了打分的标准、目的以及后续如何使用这些打分结果，同时保证打分过程公开透明，接受员工监督。在这种情况下，实名打分有其合理性。例如，公司明确告知员工，实名打分是为了避免匿名打分可能出现的恶意打分或不负责任打分的情况，确保绩效评比结果能真实反映员工的工作表现，并且打分结果会作为员工晋升、奖金发放等的重要依据，同时会保护员工的打分隐私，不会随意泄露。那么这种实名打分的方式是可以被接受的。
2. 若公司无合理理由或程序不当：如果公司没有给出合理的实名打分理由，或者打分程序存在瑕疵，比如没有提前告知员工打分的相关事项，打分标准模糊不清，打分结果的使用不透明，甚至存在利用实名打分对员工进行打击报复等不当行为。那么这种实名打分的方式就不合理。例如，公司突然要求员工实名打分，但没有说明打分的用途和标准，员工不清楚自己的打分会对他人产生什么影响，这种情况下员工可能会因为担心得罪他人而不敢真实打分，或者公司领导利用实名打分对与自己关系不好的员工进行恶意低分评价，这就违背了绩效评比的公平公正原则。

从合法性角度

目前并没有明确的法律法规禁止公司绩效评比采用实名打分的方式。但是，公司在实施实名打分时，需要遵守相关的法律法规，保障员工的合法权益。例如，公司不能因为员工的打分结果而对其进行非法解雇、降薪等处罚，如果公司以不合理的实名打分结果为依据对员工进行不利处理，员工可以依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，通过劳动仲裁或诉讼等途径维护自己的合法权益。

给公司的建议

如果公司决定采用实名打分的方式进行绩效评比，建议做好以下几点：

1. 提前沟通：提前向员工说明实名打分的目的、标准、流程以及结果的使用方式，让员工了解并理解公司的意图，减少员工的疑虑和担忧。
2. 制定明确标准：制定清晰、具体、可量化的打分标准，避免打分的主观性和随意性，确保打分结果的公平公正。
3. 保护员工隐私：对员工的打分信息进行严格保密，只将打分结果用于合理的绩效评估和管理目的，不得随意泄露给无关人员。
4. 建立反馈机制：建立员工对打分结果的反馈机制，允许员工对不合理的打分结果提出异议，并进行公正的复核和处理。

给员工的建议

如果员工对公司要求实名打分的方式有异议，可以采取以下措施：

1. 与公司沟通：首先可以与公司的人力资源部门或相关负责人进行沟通，表达自己的疑虑和担忧，了解公司采取实名打分的具体原因和考虑。
2. 保留证据：如果认为公司的实名打分方式存在不合理或不合法的情况，要注意保留相关证据，如公司的通知、打分标准、打分结果等，以便在需要时维护自己的合法权益。
3. 寻求法律帮助：如果公司的行为严重侵犯了自己的合法权益，可以咨询专业律师，通过法律途径解决纠纷。

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