结论：要杜绝过完年员工不上班的情况，不能单纯依赖过年发全部工资这一方式，而应从完善劳动合同条款、建立有效的考勤与奖惩制度、加强沟通与人文关怀等多方面综合施策。

具体分析与建议：

1. 完善劳动合同条款：

   • 在劳动合同中明确约定员工的出勤要求、请假制度以及未按时出勤的违约责任。例如，可以规定员工若未按时返回工作岗位且未提前请假或请假未获批准的，视为旷工，并明确旷工达到一定天数（如连续3天或累计5天）时，公司有权解除劳动合同且不支付经济补偿。
   • 劳动合同是双方权利义务的法律依据，明确约定这些条款可以在员工出现不上班情况时，为公司提供有力的法律支持。

2. 建立有效的考勤与奖惩制度：

   • 制定详细的考勤制度，包括上下班时间、打卡方式、请假流程等，并确保员工知晓并签字确认。
   • 设立奖惩机制，对按时出勤、表现优秀的员工给予奖励（如奖金、晋升机会等），对旷工、迟到早退等行为给予相应的处罚（如扣减工资、警告、解除劳动合同等）。
   • 考勤与奖惩制度应公开透明，执行过程中应确保公平公正，以增强员工的认同感和遵守制度的自觉性。

3. 加强沟通与人文关怀：

   • 在过年前后，公司可以通过召开员工大会、发送节日祝福短信或邮件等方式，与员工进行沟通，了解他们的需求和困难，表达对员工的关心和感谢。
   • 对于因特殊原因（如家庭变故、交通延误等）可能无法按时返回工作岗位的员工，公司可以提前了解情况，给予必要的理解和帮助，如调整工作时间、提供交通支持等。
   • 加强人文关怀可以增强员工的归属感和忠诚度，减少因个人原因导致的不上班情况。

4. 考虑经济激励与约束的平衡：

   • 虽然过年发全部工资可以在一定程度上激励员工按时返回工作岗位，但这种方式并非长久之计，且可能增加公司的经济负担。
   • 公司可以考虑设置与出勤、绩效挂钩的奖金制度，既激励员工积极工作，又避免一次性支付全部工资可能带来的风险。
   • 同时，公司也可以要求员工在过年前后提交请假申请或承诺按时返回工作岗位的书面材料，作为后续管理的依据。

后续行动建议：

• 公司应定期对劳动合同、考勤与奖惩制度进行审查和更新，确保其符合法律法规的要求和公司的实际情况。
• 在执行过程中，公司应加强与员工的沟通和反馈，及时了解员工的需求和意见，不断优化管理制度和措施。
• 若员工出现不上班情况且违反公司规定或劳动合同约定时，公司应及时采取措施进行处理，包括与员工沟通、发出警告、解除劳动合同等，以维护公司的正常运营秩序。

法律风险提示：

• 公司在处理员工不上班情况时，应确保处理程序合法合规，避免侵犯员工的合法权益（如劳动权、休息权等）。
• 若公司因员工不上班而解除劳动合同的，应确保解除理由充分、程序合法，并按照法律法规的规定支付经济补偿（如适用）。
• 若公司因员工不上班而遭受损失的，可以依法向员工追偿，但应确保追偿程序合法、证据充分。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。