结论：针对员工提了请假但领导还未批准就回家的情况，处理方式需根据具体情况及公司规章制度来定，一般可包括沟通确认、依据规章制度处理、考虑特殊情况及法律风险等几个方面。

1. 沟通确认

• 初步沟通：首先，领导或人力资源部门应尽快与该员工取得联系，了解其提前回家的具体原因。这有助于判断员工的请假是否属于紧急情况或不可抗力因素，从而决定后续的处理方式。
• 确认请假状态：在沟通中，应明确告知员工其请假尚未获得批准，并询问其是否愿意立即返回工作岗位或提供合理的解释和证明材料以支持其请假申请。

2. 依据规章制度处理

• 查阅公司制度：公司应依据其制定的规章制度来处理此类情况。规章制度中通常会明确规定请假的流程、审批权限以及未获批准擅自离岗的后果。
• 执行相应措施：
  • 若规章制度中规定未获批准擅自离岗属于旷工行为，公司可依据规定对员工进行相应的纪律处分，如警告、罚款、扣发奖金等。
  • 若员工的行为情节严重，如多次发生或造成公司重大损失，公司甚至有权解除劳动合同。但在此之前，应确保已充分告知员工其行为的后果，并给予其申辩的机会。

3. 考虑特殊情况

• 紧急情况：如果员工提前回家是因为突发疾病、家庭紧急事务等不可抗力因素，且事后能提供合理的证明材料，公司应酌情考虑减轻或免除其责任。
• 沟通障碍：若因沟通不畅或信息传递错误导致员工误以为请假已获批准，公司也应承担一定的责任，并采取措施避免类似情况再次发生。

4. 法律风险与合规性

• 遵守劳动法：在处理此类情况时，公司应确保其行为符合《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，避免侵犯员工的合法权益。
• 避免歧视与不公：公司应确保对所有员工的处理方式一致，避免因个人偏见或歧视而导致不公平的处理结果。

5. 后续预防措施

• 完善请假制度：公司应定期审查并完善其请假制度，确保制度明确、合理且易于执行。
• 加强沟通与培训：通过定期的培训和沟通会议，提高员工对请假制度的认识和遵守意识，减少类似情况的发生。

示例说明：

假设某员工因家庭紧急事务需要提前回家，但未按照公司规定提前提交请假申请并获得批准。在此情况下，公司应首先与该员工取得联系，了解其具体情况。若员工能提供合理的证明材料（如医院诊断证明、家庭紧急事务的相关证明等），公司可酌情考虑减轻其责任，如允许其补交请假申请并视为事假处理。若员工无法提供合理证明或其行为已对公司造成重大损失，公司则可依据规章制度对其进行相应的纪律处分。

进一步思考：

在处理此类情况时，公司应权衡员工个人利益与公司整体利益的关系，确保处理方式既合法合规又合理合情。同时，公司也应加强内部管理，提高制度执行力和员工遵守意识，以减少类似情况的发生。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。