关于公司以业绩不达标退回人资的法律依据及流程，主要可以从以下几个方面进行分析：
法律依据
劳动合同法相关规定：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。这一条款为公司以业绩不达标为由解除劳动合同提供了法律依据，但前提是公司需证明劳动者不能胜任工作，且已经过培训或调整工作岗位仍不能胜任。
公司规章制度：
- 公司内部规章制度中若明确规定了业绩考核标准及未达标时的处理措施，且该规章制度已经过民主程序制定并公示，或已告知劳动者，那么公司可以依据这些规章制度对业绩不达标的员工进行处理。但同样，这些处理措施需合法合理，不能违反法律法规的强制性规定。
流程分析
业绩考核与评估：
- 公司应首先建立科学合理的业绩考核体系，明确考核标准、考核周期及考核方法。
- 在考核周期结束后，对员工进行业绩评估，并记录评估结果。
沟通与反馈：
- 若员工业绩不达标，公司应与员工进行沟通，了解原因，并提供必要的帮助和支持，如培训、辅导等。
- 沟通后，若员工仍无法达到业绩要求，公司应告知员工其业绩不达标的情况及可能面临的后果。
培训或调整工作岗位：
- 根据《劳动合同法》的规定，公司应先对不能胜任工作的员工进行培训或调整工作岗位。
- 培训或调整工作岗位后，应再次进行业绩考核，以确认员工是否能够胜任新的工作要求。
解除劳动合同（如适用）：
- 若经过培训或调整工作岗位后，员工仍不能胜任工作，公司可以依据《劳动合同法》第四十条的规定，提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付一个月工资后，解除劳动合同。
- 解除劳动合同时，公司应依法支付经济补偿金（如适用），并办理离职手续。
退回人资（内部流程）：
- 在实际操作中，公司可能将业绩不达标的员工退回人力资源部门进行进一步处理，如重新分配岗位、协商解除劳动合同等。这一流程并非法律强制规定，而是公司内部管理的一种方式。
- 退回人资时，公司应确保处理过程合法合规，尊重员工的合法权益，避免引发劳动争议。
注意事项
- 合法性：公司在处理业绩不达标员工时，必须确保所有措施均符合法律法规的强制性规定，避免违法解除劳动合同等风险。
- 合理性：业绩考核标准及处理措施应合理合法，不能过于苛刻或不合理，以免损害员工的合法权益。
- 程序性：公司在处理业绩不达标员工时，应遵循一定的程序，如沟通、培训、调整工作岗位、再次考核等，以确保处理过程的公正性和透明性。
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