绩效工资并非完全由领导说了算。绩效工资的发放通常与员工的工作表现、工作成果以及公司的绩效考核制度紧密相关。以下从几个方面详细解释：

1. 绩效考核制度：

   • 公司通常会制定一套绩效考核制度，明确考核的标准、流程以及绩效工资的发放规则。这套制度应当是公开、透明且合理的，确保每位员工都清楚自己的工作表现如何被评估，以及绩效工资是如何计算的。
   • 如果公司的绩效考核制度存在不明确、不公平或不合理之处，员工有权提出异议，并要求公司进行修正。

2. 领导的角色：

   • 领导在绩效考核过程中通常扮演评估者的角色，他们根据员工的工作表现、工作成果以及公司制定的考核标准来给出评价。
   • 然而，领导的评价并非绝对，它应当基于客观事实和公平原则。如果领导的评价存在主观臆断、偏见或不公平的情况，员工有权提出申诉，并要求公司进行重新评估。

3. 员工权益：

   • 员工有权了解自己的绩效考核结果以及绩效工资的发放情况。如果员工对绩效考核结果或绩效工资有异议，他们应当有权向公司提出申诉，并要求公司给出合理的解释和答复。
   • 如果公司拒绝提供合理的解释或答复，或者绩效考核制度存在严重问题，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。

4. 法律保障：

   • 根据《劳动法》和相关法律法规，公司应当建立合理的薪酬制度，确保员工的劳动报酬得到公平、合理的支付。绩效工资作为员工劳动报酬的一部分，也应当受到法律的保护。
   • 如果公司违反法律法规或劳动合同的约定，擅自降低或取消员工的绩效工资，员工有权要求公司补发工资，并可能获得相应的经济补偿。

建议：

• 如果你对公司的绩效考核制度或绩效工资的发放情况有疑问或异议，建议首先与公司的人力资源部门或相关领导进行沟通，了解具体情况并寻求解决方案。
• 如果沟通无果，你可以考虑向公司的上级部门或相关劳动监管部门进行投诉或申诉。
• 在整个过程中，保留好相关证据，如劳动合同、绩效考核表、工资条等，以便在需要时维护自己的权益。

如果你在绩效工资方面遇到任何问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。