针对您提出的“领导已经离职了，发现以前有审批没签字”的问题，这通常涉及到公司内部审批流程的完善性和后续处理的问题。虽然直接的行业规定或法律条文可能并未明确提及此类情况的具体处理办法，但我们可以根据一般的公司管理原则和流程来给出建议。
首先，您需要明确的是，审批未签字可能意味着该审批流程在法律或公司规定上并未完全完成。这可能会影响到相关决策或业务的法律效力或执行。针对这种情况，您可以考虑以下步骤：
内部沟通：
- 尝试与离职领导的上级或相关部门负责人进行沟通，说明情况，并询问他们对于此类未签字审批的处理意见。
- 如果可能，找到离职领导留下的相关交接资料或记录，看是否有关于该审批的指示或意见。
补充审批：
- 如果公司内部有规定或流程允许，在得到相关授权或批准后，可以尝试补充审批流程。这可能包括找到其他有权限的领导进行补签，或者通过公司内部的审批系统重新提交审批。
- 在补充审批时，应详细说明原审批未签字的原因和情况，以及为何需要现在进行补充审批。
法律咨询：
- 如果该审批涉及到重要的法律或合同问题，且公司内部无法妥善处理，建议咨询专业的法律人士或律师，了解可能的法律后果和解决方案。
完善流程：
- 针对此次事件，公司应反思并完善内部的审批流程，确保类似情况不再发生。例如，可以设置审批提醒机制，或者在审批流程中增加更多的确认和复核环节。
记录与归档：
- 无论最终如何处理，都应详细记录整个处理过程，并将相关文件归档保存。这有助于未来可能出现的审计或查询，也能为公司提供经验教训。
最后，需要强调的是，每个公司的具体情况和内部规定可能有所不同。因此，在处理此类问题时，最好先了解并遵循公司内部的流程和规定。如果公司内部没有明确的处理办法，再考虑上述建议或寻求外部帮助。希望这些建议能对您有所帮助。