当年要退休的员工，上年考核为不合格，这一做法是否合理，需分情况讨论：

1. 若公司考核制度合法且员工知晓并同意：

   • 如果公司的考核制度是合法制定的，且员工在入职时或考核前已经明确知晓并同意该制度，同时该制度中明确规定了考核不合格可能带来的后果（如影响退休待遇、奖金发放等），那么公司根据考核制度将员工上年考核评定为不合格，在程序上是合理的。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关规定，用人单位有权依法制定规章制度，并告知劳动者。劳动者应当遵守用人单位的规章制度。若规章制度合法且员工知晓并同意，则公司有权依据规章制度进行考核。

2. 若公司考核制度存在瑕疵或员工不知情：

   • 如果公司的考核制度存在制定程序不合法（如未经民主程序制定、未公示等）、内容违法（如歧视性条款、违反法律法规的强制性规定等）或员工不知情的情况，那么公司根据这样的考核制度将员工上年考核评定为不合格，则可能不合理。
   • 法律后果：员工有权对考核结果提出异议，并可以通过与公司协商、申请劳动仲裁或提起诉讼等方式维护自己的合法权益。如果考核制度确实存在瑕疵或违法，公司可能需要承担相应的法律责任，如支付经济补偿、恢复员工名誉等。

3. 考核结果与退休待遇的关联性：

   • 即使公司考核制度合法且员工知晓并同意，考核结果与退休待遇的关联性也需要具体分析。如果考核结果直接影响员工的退休待遇（如养老金、退休金等），且这种关联性在考核制度中有明确规定，那么公司根据考核结果调整退休待遇可能是合理的。
   • 但需注意：退休待遇通常受到法律法规的严格保护，公司不得随意降低或剥夺。如果考核结果与退休待遇的关联性缺乏合理依据或违反法律法规的强制性规定，那么公司根据考核结果调整退休待遇则可能不合法。

建议：

• 对于员工而言，如果对公司上年考核为不合格的结果有异议，应首先与公司进行沟通协商，了解考核的具体标准和依据。如果协商无果，可以咨询专业律师或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。
• 对于公司而言，应确保考核制度的合法性和合理性，并提前告知员工考核的标准和后果。在考核过程中，应确保公平、公正、公开，避免出现歧视性或不合理的考核结果。

总结：当年要退休的员工上年考核为不合格是否合理，取决于公司考核制度的合法性、员工对考核制度的知晓和同意情况以及考核结果与退休待遇的关联性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。