结论：队长是否承担责任不能一概而论，需结合具体情况判断，包括错误性质、队长承诺的效力、公司制度以及实际损害后果等因素。以下从不同角度详细分析：

一、队长承诺“没事”的法律效力

1. 队长无权免除员工责任
   队长作为基层管理者，通常不具备法律意义上的“免责权限”。即使他口头表示“没事”，若员工行为违反公司制度、操作规程或法律法规（如安全生产规定），员工仍需承担相应责任。
   例如：员工因违规操作导致设备损坏，队长称“不用赔”，但公司仍可依据内部制度或《劳动合同法》要求员工赔偿。

2. 队长承诺可能构成“表见代理”的例外
   若队长长期代表公司处理类似事务，且员工有合理理由相信其承诺代表公司意志（如队长曾多次成功免除他人责任），可能构成“表见代理”。此时公司需承担队长承诺的法律后果，但实践中此类情形认定严格，需充分证据支持。

二、责任划分的核心因素

1. 错误性质与后果严重性

   • 若错误属于一般过失（如轻微操作失误），且未造成实际损失，公司可能仅批评教育，不追究责任。
     
   • 若错误属于重大过失或故意（如明知违规仍操作），即使队长承诺“没事”，员工仍需承担责任，甚至可能被解雇或追究民事/刑事责任。
     例如：员工故意损坏公司财物，队长承诺不追究，但公司仍可报警处理。

2. 公司制度与劳动合同约定
   公司规章制度或劳动合同中若明确规定“员工违规需承担责任”，且员工已签字确认，则队长承诺无法对抗书面约定。
   例如：合同约定“因违规导致事故的，员工承担20%损失”，即使队长口头免责，员工仍需按合同赔偿。

3. 实际损害后果

   • 若错误未造成实际损失（如未生产出次品），公司可能不追究责任。
     
   • 若造成损失（如设备损坏、客户索赔），公司可能要求员工赔偿，队长承诺可能被认定为“无效”。

三、队长可能承担的责任

1. 管理失职责任
   若队长未履行监督职责（如未制止违规行为），公司可能依据内部制度追究其管理责任（如扣奖金、降职）。
   例如：员工违规操作导致事故，队长因未检查设备被公司通报批评。

2. 连带赔偿责任（极端情形）
   若队长与员工共同实施违规行为（如合谋隐瞒事故），可能需承担连带赔偿责任。
   例如：员工与队长共同伪造操作记录，导致事故扩大，两者均需赔偿。

四、给你的建议

1. 保留证据
   若队长承诺“没事”，尽量通过书面（邮件、微信）或录音方式固定证据，以备后续争议时使用。

2. 主动沟通
   向队长或公司人力资源部门确认承诺的效力，避免因口头约定产生纠纷。

3. 遵守制度
   即使队长表示“没事”，仍需严格遵守公司制度和操作规程，避免因违规承担更大责任。

4. 咨询专业意见
   若已发生事故或面临责任追究，建议直接向我咨询，我会结合具体证据和法律规定，为你分析责任划分及应对策略。

总结：队长承诺“没事”不等于法律上的免责，责任划分需综合错误性质、公司制度、实际后果等因素判断。建议谨慎对待口头承诺，优先遵守规章制度，并在必要时寻求法律帮助。