结论概述：公司主管代表公司让别人代发工资后，公司不承认的情况下，主管可能承担的责任取决于多个因素，包括主管的权限、行为性质、是否构成表见代理以及是否给公司造成损失等。以下是从不同角度进行的分析：

1. 主管的权限与行为性质：

   • 如果主管在代表公司让别人代发工资时，具有明确的授权或公司惯例支持其这样做，且该行为未超出其职权范围，那么主管可能不承担个人责任。因为此时主管的行为可视为公司行为，公司应承担相应后果。
   • 如果主管没有明确的授权，或者其行为超出了其职权范围，那么主管可能需要对其行为承担个人责任。这取决于具体情境，包括公司是否追认该行为、是否给公司造成损失等。

2. 表见代理的构成：

   • 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，如果主管的行为构成表见代理（即相对人有理由相信主管有权代表公司，且这种相信是合理的），那么公司可能需要承担由该行为产生的法律后果。在这种情况下，主管可能不直接承担个人责任，但公司可能会根据内部规定对主管进行追责。
   • 表见代理的构成需要满足多个条件，包括主管的行为外观上具有代理权、相对人善意且无过失等。因此，是否构成表见代理需要根据具体案件事实进行判断。

3. 给公司造成损失的情况：

   • 如果主管的行为给公司造成了损失，公司有权要求主管承担赔偿责任。这包括但不限于因代发工资而产生的额外费用、因主管行为导致的公司信誉损失等。
   • 在这种情况下，主管可能需要通过个人财产来赔偿公司的损失。如果主管无法承担全部赔偿责任，公司可能会根据内部规定或相关法律法规采取其他措施。

4. 法律建议与后续行动：

   • 对于主管而言，如果面临此类情况，应首先收集并保存所有相关证据，包括授权文件、公司惯例证明、与相对方的沟通记录等。这些证据将有助于证明主管的行为是否合法、是否构成表见代理以及是否给公司造成损失。
   • 主管应积极与公司沟通，解释其行为的原因和背景，并尝试达成和解。如果无法达成和解，主管可能需要寻求法律援助，通过法律途径解决争议。
   • 对于公司而言，应建立健全的内部控制制度，明确主管的权限和职责范围，避免类似情况的发生。同时，公司也应加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。

可能涉及的法律后果：

• 如果主管的行为被认定为违法或违规，可能会面临行政处罚或刑事责任（如职务侵占罪等，但需根据具体案件事实判断）。
• 如果主管的行为给公司造成损失且无法赔偿，公司可能会采取法律手段追究主管的责任，包括但不限于提起民事诉讼要求赔偿损失。

进一步思考的依据：

• 在处理此类案件时，法院会综合考虑多种因素，包括主管的权限、行为性质、是否构成表见代理以及是否给公司造成损失等。因此，每个案件的具体结果可能因案件事实的不同而有所差异。
• 作为主管或公司，应充分了解相关法律法规和内部规定，以避免类似情况的发生。同时，在面临争议时，应积极寻求法律援助，通过法律途径维护自己的合法权益。

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