国企公司中父子俩是否可以在一个项目一个部门一起工作，并没有明确的法律禁止性规定，但需结合国企内部规章制度及具体岗位性质来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 法律层面：

   • 我国现行法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》以及针对国有企业的特别规定中，并未直接禁止亲属（包括父子）在同一项目或同一部门工作。
   • 然而，法律要求用人单位在用工过程中应遵循公平、公正的原则，避免因亲属关系导致的不公平竞争、利益冲突或管理上的不便。

2. 国企内部规章制度：

   • 许多国企为了维护内部管理的公正性和效率，会制定内部规章制度来限制或禁止亲属在同一部门或项目工作，特别是当这些岗位涉及财务、采购、审计等敏感领域时。
   • 这些规章制度通常旨在防止利益输送、腐败行为以及确保决策过程的透明度和公正性。

3. 岗位性质与风险考量：

   • 如果父子俩在同一项目或部门工作，且该岗位不涉及敏感信息或决策权，那么这种安排可能不会引发太大问题。
   • 但如果岗位涉及资金管理、项目审批、合同签订等关键环节，那么这种安排就可能增加利益冲突和腐败的风险，从而违反国企的合规要求。

4. 实际操作建议：

   • 在决定是否允许父子俩在同一项目或部门工作前，国企应首先审查其内部规章制度，看是否有相关限制或禁止性规定。
   • 如果内部规章制度没有明确规定，国企应评估该岗位的性质和风险，以及父子俩的具体职责和相互关系，以判断是否存在潜在的利益冲突或管理不便。
   • 如果存在潜在风险，国企可以考虑调整岗位安排、制定特别的监督机制或要求父子俩签署利益冲突声明等措施来降低风险。

总结与建议：国企公司是否允许父子俩在一个项目一个部门一起工作，需综合考虑法律法规、内部规章制度以及岗位性质和风险。在缺乏明确法律禁止的情况下，国企应依据自身规章制度和岗位风险来做出决策。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见。