国企子公司若想调高整体工资，需根据具体情况采取合法合规的途径，核心前提是需遵循母公司规定、子公司章程及劳动法律法规。以下分情况说明：

1. 若子公司有独立人事权且工资调整不违反母公司规定
   子公司作为独立法人，若母公司授权其自主管理人事及薪酬，且子公司章程或内部制度明确工资调整机制（如绩效考核、职级晋升等），则可依法依规调整。

   • 操作要点：需召开职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表协商后确定方案，并公示或告知全体员工（《劳动合同法》第四条）。
     
   • 风险提示：若调整方案涉及降低原约定工资或未履行民主程序，可能引发劳动争议。

2. 若子公司无独立人事权或需母公司审批
   若子公司薪酬体系受母公司统一管控，或调整需报母公司批准，则需先向母公司提交方案，说明调整依据（如经营状况、行业薪酬水平、物价指数等），经审批后按流程执行。

   • 操作要点：方案需包含调整范围、标准、时间及预算，并附员工意见征集记录（如有）。
     
   • 风险提示：未经母公司同意擅自调整，可能被认定为违规操作，甚至影响子公司与母公司的管理关系。

3. 需符合劳动法律法规的强制性要求
   无论何种情况，工资调整均不得低于当地最低工资标准，且需保障员工基本权益（如加班费、社保缴纳基数等）。若调整涉及合同变更（如岗位、薪资条款），需与员工协商一致并签订书面协议（《劳动合同法》第三十五条）。

   • 操作要点：对拒绝调整的员工，需按原合同履行，不得单方强制降薪或解约。
     
   • 风险提示：单方强制调整可能构成“未及时足额支付劳动报酬”，员工有权解除合同并主张经济补偿。

建议：

• 优先核查子公司章程、母公司授权文件及内部薪酬制度，明确调整权限；
  
• 制定详细方案并履行民主程序，保留会议记录、公示照片等证据；
  
• 对特殊情况（如孕期、工伤员工）需单独处理，避免歧视性调整。
  

如有具体操作疑问或需进一步分析方案合法性，可直接向我咨询。