采购人员被公司行政处分后要求调岗，可按以下步骤处理：

1. 核查公司行政处分的合法性

   • 依据审查：首先需核查公司对采购人员作出行政处分的依据，包括公司规章制度、劳动合同条款以及相关法律法规。若公司处分依据不足或违反法律规定（如未履行民主程序制定规章制度、处分内容与事实不符等），则该处分可能不具有法律效力。
   • 程序审查：同时，需审查公司作出行政处分的程序是否合法，如是否已告知员工处分理由、是否给予员工申辩机会等。若程序违法，员工有权拒绝接受处分。

2. 分析调岗要求的合理性

   • 岗位关联性：公司要求调岗应基于合理的业务需求，且新岗位应与原岗位在工作内容、技能要求等方面具有一定的关联性。若调岗明显不合理，如将采购人员调至完全不相关的岗位，员工有权拒绝。
   • 薪资与待遇：调岗后，员工的薪资、福利待遇等不应受到不合理降低。若公司试图通过调岗降低员工待遇，可能构成违法行为。

3. 协商与沟通

   • 内部协商：在确认公司行政处分和调岗要求存在不合理之处后，员工应首先尝试与公司进行内部协商，表达自身诉求，寻求合理解决方案。
   • 书面记录：协商过程中，建议员工保留书面沟通记录，如邮件、聊天记录等，以备后续维权之需。

4. 法律途径维权

   • 申请劳动仲裁：若协商无果，员工可向当地劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求撤销不合理的行政处分或调岗决定，并恢复原岗位或获得相应赔偿。
   • 提起诉讼：对劳动仲裁结果不服的，员工还可向人民法院提起诉讼，通过司法途径维护自身合法权益。

5. 注意事项

   • 及时行动：员工在发现公司行政处分或调岗要求不合理时，应及时采取行动，避免超过法定时效期间而丧失维权机会。
   • 保留证据：在整个过程中，员工应妥善保留相关证据，如公司规章制度、劳动合同、行政处分决定书、调岗通知、沟通记录等，以便在维权时提供有力支持。