若公司不设总经理、副总经理且无人主持日常经营管理工作，这通常意味着公司的治理结构存在缺陷或未按照公司章程及法律规定运作，针对这种情况，可以从以下几个角度进行分析和建议：

1. 公司章程与内部治理结构：

   • 公司章程规定：首先，应查阅公司章程，确认其中是否对总经理、副总经理的设立及职责有明确规定。若章程中有相关规定而公司未执行，则可能构成对公司章程的违反。
   • 内部治理结构：公司应建立健全的内部治理结构，包括董事会、监事会等，以确保公司运营的规范性和有效性。若缺乏这些关键职位或机构，公司应考虑修改章程或采取其他措施来完善治理结构。

2. 法律责任与风险：

   • 法律责任：若公司因未设总经理、副总经理且无人主持工作而导致经营混乱或损失，相关责任人员（如董事、监事等）可能需承担法律责任，包括但不限于民事赔偿、行政处罚等。
   • 经营风险：缺乏有效的领导和管理可能导致公司决策迟缓、执行不力，进而影响公司的市场竞争力和盈利能力。长期下去，甚至可能危及公司的生存和发展。

3. 解决方案与建议：

   • 修改公司章程：若公司章程未规定总经理、副总经理的设立或规定不明确，公司应考虑修改章程，明确这些职位的设立及职责。
   • 选举或任命管理人员：公司应尽快选举或任命总经理、副总经理等关键管理人员，以确保公司日常经营管理的正常进行。
   • 完善内部治理结构：除了设立关键职位外，公司还应完善董事会、监事会等内部治理机构，确保公司决策的科学性和监督的有效性。
   • 寻求专业咨询：若公司在治理结构调整或管理人员选举/任命过程中遇到法律难题，可寻求专业律师的咨询和帮助，以确保操作的合法性和有效性。

若公司确实因特殊原因无法立即设立总经理、副总经理等职位，可考虑采取以下临时措施：

• 指定临时负责人：由董事会或股东会指定一名或多名临时负责人，负责公司日常经营管理的决策和执行。
• 加强内部沟通与协作：在缺乏正式领导的情况下，公司各部门应加强沟通与协作，共同应对经营挑战，确保公司运营的稳定性和连续性。

最后，需要强调的是，公司治理结构的完善和规范运作是公司长期发展的基石。因此，公司应高度重视这一问题，并采取有效措施加以解决。若您在公司治理或经营管理方面遇到任何法律问题，可直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律建议。