针对“总部去分公司挖人，分公司不让走怎么办”这一问题，以下是从不同角度给出的法律分析和建议：
劳动合同与劳动关系角度：
- 核心前提：员工与分公司签订了劳动合同，建立了劳动关系。
- 法律分析：根据《劳动合同法》的相关规定，员工有权解除劳动合同，但需提前通知用人单位（通常是三十日书面通知，试用期三日）。若员工未违反劳动合同或公司规章制度，分公司无权阻止员工离职。
- 建议：员工应首先查看自己的劳动合同，了解离职的相关条款。若合同中无特殊约定，且员工已履行提前通知义务，分公司无权阻止。若分公司坚持阻止，员工可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
竞业限制与保密义务角度：
- 核心前提：员工与分公司签订了竞业限制协议或保密协议。
- 法律分析：若员工与分公司签订了竞业限制协议或保密协议，且协议中明确规定了员工在离职后的一定期限内不得从事与分公司相竞争的业务或泄露分公司商业秘密，则员工在离职后需遵守这些约定。但这并不意味着分公司可以阻止员工正常离职，只是员工在离职后需承担相应的竞业限制或保密义务。
- 建议：员工应仔细审查竞业限制协议或保密协议的内容，了解自己的义务和责任。若员工认为协议中的条款不合理或存在争议，可寻求法律帮助，通过协商、调解或诉讼等方式解决。
分公司权限与总部决策角度：
- 核心前提：分公司作为总部的分支机构，其人事决策可能受到总部的直接或间接影响。
- 法律分析：分公司虽为独立法人或非法人组织，但在人事管理上可能受到总部的制约。若总部决定从分公司挖人，且这一决策符合公司内部规定和法律法规，分公司通常需执行。然而，若分公司的阻止行为基于合理的商业考虑或员工存在特殊情况（如掌握核心机密、正在承担重要项目等），则可能构成合理的阻止理由。
- 建议：员工可了解总部与分公司之间的人事管理关系，以及分公司阻止离职的具体原因。若员工认为分公司的阻止行为不合理或违法，可向总部反映情况，或寻求法律帮助维护自己的权益。
实际操作与沟通协商角度：
- 核心前提：在法律框架内，实际操作和沟通协商是解决此类问题的关键。
- 法律分析：无论法律如何规定，实际操作中，员工、分公司和总部之间的沟通协商至关重要。通过友好协商，可以寻求双方都能接受的解决方案，避免不必要的法律纠纷。
- 建议：员工可主动与分公司和总部进行沟通，表达自己的离职意愿和理由，同时了解分公司的阻止原因和总部的态度。在沟通过程中，保持冷静和理性，寻求双方都能接受的解决方案。若沟通无果，再考虑采取法律手段维护自己的权益。
总结与进一步行动建议：
- 员工应首先查看自己的劳动合同、竞业限制协议或保密协议，了解自己的权利和义务。
- 若分公司阻止离职的行为不合理或违法，员工可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
- 在实际操作中，员工应积极与分公司和总部进行沟通协商，寻求双方都能接受的解决方案。
- 若问题复杂或涉及法律纠纷，员工可寻求专业律师的帮助，以更好地维护自己的权益。
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