针对“老板挤兑员工怎么应对”的问题，虽然直接涉及的是老板对员工的不当行为而非仅仅是压工资，但处理这类问题的基本策略和原则是相通的。以下是一些建议，希望能帮助你有效应对老板挤兑员工的情况：

一、明确问题并自我反思

首先，你需要明确老板挤兑你的具体表现和影响，比如是否经常批评、贬低你的工作成果，是否给予不公平的待遇等。同时，也要进行自我反思，确保自己的行为和工作表现没有不当之处，以便更有底气地应对老板的不当行为。

二、优先沟通解决

1. 直接沟通：与老板进行冷静、理智的面对面或电话沟通，表达你对老板挤兑行为的感受和困惑，寻求合理的解释和解决方案。在沟通过程中，保持冷静和礼貌，避免情绪化的言辞。

2. 书面沟通：如果直接沟通效果不佳，或者老板不愿意正面回应你的问题，你可以考虑撰写一封正式邮件或信件，详细阐述你的遭遇和期望，作为书面证据备查。

三、寻求内部支持

1. 向人力资源部门反映：如果你所在公司有独立的人力资源部门，可以向其反映老板的不当行为，并提供详细的证据和情况说明。人力资源部门有责任介入调查并协助解决员工与老板之间的纠纷。

2. 寻求同事支持：与信任的同事交流，了解他们是否也遭遇过类似问题，或者他们是否有好的建议和经验可以分享。同事的支持和建议可能会给你带来新的思路和解决方案。

四、考虑外部维权

如果内部解决途径无效，你可以考虑采取外部维权措施。这包括向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等。不过，这些措施需要耗费一定的时间和精力，且可能涉及法律程序，因此在使用前应仔细权衡利弊，并咨询专业律师或法律援助机构的意见。

五、保留证据并保护自己

在整个过程中，务必保留所有与老板挤兑行为相关的证据，如邮件、聊天记录、工作评估报告等。这些证据将有助于你证明自己的权益和诉求。同时，也要注意保护自己的隐私和安全，避免因为维权而遭受更大的损失。

六、寻求职业咨询与规划

如果老板挤兑行为持续存在且无法得到有效解决，你可能需要考虑是否需要寻找新的工作机会。在做出决定前，可以寻求职业咨询师或招聘机构的帮助，了解市场情况和自身职业发展路径，制定合适的职业规划。

综上所述，面对老板挤兑员工的情况，你应首先尝试通过沟通和内部解决途径来解决问题；如果无效，再考虑采取外部维权措施；同时，要保留证据并保护自己的权益；最后，如果问题无法得到解决，可以考虑寻求新的职业发展机会。