针对您提出的“员工把工作没做好时不处理只有批评怎么办”的问题，这主要涉及到员工在工作中的权益保护以及公司管理方式的合理性问题，以下是我的详细解答：

1. 公司管理方式的合理性分析

   • 批评作为管理手段：公司对员工工作表现不佳进行批评，是管理的一种常见方式，旨在促使员工改进。然而，单纯的批评若未伴随具体的改进指导或合理的处理措施，可能难以达到预期效果，甚至可能引发员工的不满和抵触情绪。
   • 缺乏处理措施的问题：若公司仅对员工进行批评而未采取其他处理措施，如提供培训、调整工作任务、设定改进期限等，可能构成管理上的疏忽。这种情况下，员工可能会感到自己的努力未得到认可，工作成果未得到公正评价，从而影响工作积极性和团队凝聚力。

2. 员工权益保护的角度

   • 了解公司规章制度：员工应首先了解公司的规章制度，特别是关于工作表现评价、奖惩措施等方面的规定。这有助于员工明确自己的权利和义务，以及公司在处理工作表现不佳时的具体流程和标准。
   • 沟通与反馈：若员工认为公司的批评缺乏合理性或未提供改进机会，可以主动与公司进行沟通，表达自己的观点和诉求。通过沟通，双方可以增进理解，共同寻找解决问题的办法。
   • 寻求法律援助：若公司存在违法或不合理的管理行为，如无故降薪、解雇等，员工可以寻求法律援助，维护自己的合法权益。在这种情况下，员工可以咨询专业律师，了解自己的法律地位和维权途径。

3. 具体建议

   • 对于员工：
     • 主动与公司沟通，了解公司对自己工作表现的评价和期望。
     • 若认为公司的批评缺乏合理性，可以提出自己的观点和证据，争取公正对待。
     • 积极寻求改进机会，提升自己的工作能力和表现。
   • 对于公司：
     • 建立完善的工作表现评价体系，确保评价的公正性和客观性。
     • 对工作表现不佳的员工，除了批评外，还应提供具体的改进指导和支持。
     • 设定合理的改进期限和目标，鼓励员工积极改进。
     • 若员工仍无法达到工作要求，可以考虑调整工作岗位或采取其他合理措施。

总结来说，面对工作没做好时公司仅批评而无处理措施的情况，员工应主动了解公司规章制度，与公司进行沟通，并积极寻求改进机会。同时，公司也应建立完善的管理体系，确保对员工工作表现的评价和处理既公正又合理。若遇到法律问题或需要进一步的法律建议，您可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律帮助。