如果管理者没有管理好却责怪员工，员工可以采取以下措施来维护自己的权益：

1. 明确责任归属：

   • 首先，员工需要冷静分析问题的根源，明确责任是否确实在自己。如果问题是由于管理者的决策失误、指挥不当或管理不善导致的，那么员工不应承担不应有的责任。
   • 员工可以收集相关证据，如工作记录、邮件往来、会议纪要等，以证明问题的实际原因和责任归属。

2. 与管理者沟通：

   • 在明确责任归属后，员工可以尝试与管理者进行坦诚的沟通，表达自己的观点和感受。
   • 沟通时，员工应保持冷静和理性，避免情绪化的言辞，以事实为依据，说明问题的实际情况和责任归属。
   • 如果管理者愿意听取并接受员工的意见，那么问题可能得到妥善解决。

3. 寻求内部调解：

   • 如果与管理者的直接沟通没有结果，员工可以向公司的更高层级领导或人力资源部门寻求帮助，请求进行内部调解。
   • 在调解过程中，员工应详细陈述问题的经过和责任归属，并提供相关证据支持自己的观点。
   • 调解人员会根据双方陈述和证据进行公正判断，并提出解决方案。

4. 考虑法律途径：

   • 如果内部调解无果，且员工认为自己的权益受到了严重侵害，可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，员工有权要求用人单位提供安全的工作环境、合理的工作任务和明确的工作职责。如果管理者因管理不善而责怪员工，且这种责怪构成了对员工的侮辱、诽谤或侵犯名誉权等违法行为，员工可以依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
   • 在采取法律途径前，员工应咨询专业律师（如我，郭树进律师，专注于公司事务、刑事辩护、劳动纠纷等领域），了解自己的权益和可行的法律救济途径。

5. 保护自身权益的同时，注意方式方法：

   • 在整个过程中，员工应始终保持冷静和理性，避免采取过激行为或言辞，以免加剧矛盾或给自己带来不必要的麻烦。
   • 同时，员工也应注意保护自己的隐私和名誉权，避免在公开场合或社交媒体上发表不当言论。

可能面临的法律后果与风险提示：

• 如果员工能够证明管理者的责怪行为构成了对员工的侮辱、诽谤或侵犯名誉权等违法行为，那么管理者可能需要承担相应的法律责任，包括赔偿损失、赔礼道歉等。
• 然而，如果员工无法提供充分证据证明管理者的责任，或者问题确实部分或全部由员工自身原因导致，那么员工可能需要承担一定的责任或接受相应的处理。

建议与总结：

• 在面对管理者没有管理好却责怪员工的情况时，员工应首先明确责任归属，然后与管理者进行坦诚沟通。
• 如果沟通无果，可以寻求内部调解或考虑法律途径来维护自己的权益。
• 在整个过程中，员工应保持冷静和理性，注意保护自己的隐私和名誉权。

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