“签请领导请审批”这一行为本身责任大小，需结合具体情境和审批内容来判断，不能一概而论。以下从不同角度为你详细分析：
一、审批内容合法合规时
正常审批流程：如果审批的内容是符合法律法规、公司规章制度以及道德规范的，那么你作为请审批的发起人，责任相对较小。你的主要责任是确保提交的信息真实、准确、完整，以便领导能够做出正确的决策。在这种情况下，即使审批过程中出现了一些小问题，如信息传递不畅或理解偏差，只要你没有故意隐瞒或误导，通常不会承担太大的责任。
领导决策责任：领导在审批过程中，有责任对提交的内容进行仔细审查，并根据自己的判断做出决策。如果领导在审批时未能发现明显的问题或错误，并因此导致了不良后果，那么主要责任应由领导承担，而不是你。
二、审批内容存在违法违规或不当之处时
明知违法违规仍提交：如果你明知审批的内容存在违法违规或不当之处，仍然提交给领导审批，并希望领导能够批准，那么你的责任就相对较大。在这种情况下，你可能会被视为共犯或协助者，需要承担相应的法律责任。
未尽到提醒义务：即使你对审批内容的违法违规性并不知情，但如果你在提交审批时，没有尽到合理的提醒义务，如未对可能存在的风险进行提示或说明，那么你也可能需要承担一定的责任。这种责任可能相对较轻，但仍然需要引起你的重视。
三、特殊情境下的责任分析
紧急情况下的审批：在紧急情况下，为了迅速解决问题或避免损失扩大，可能需要简化审批流程或加快审批速度。在这种情况下，如果你已经尽到了合理的注意义务，并采取了必要的措施来确保审批内容的合法性和合规性，那么即使审批过程中出现了一些问题，你的责任也可能相对较小。
领导指示下的审批：如果领导明确指示你提交某项审批，并要求你按照特定的方式或标准进行操作，那么你在执行领导指示的过程中，需要确保自己的行为符合法律法规和公司规章制度的要求。如果领导指示的内容存在违法违规或不当之处，而你未能及时提出异议或拒绝执行，那么你也可能需要承担一定的责任。
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