公司是否可以不设置董事长，需结合公司类型、治理结构及实际需求综合判断，具体分析如下：

1. 公司类型与董事会/董事长的设置要求

根据《中华人民共和国公司法》，不同类型公司的治理结构要求不同：

• 有限责任公司（非一人有限公司）：
  
  • 若股东人数较少或规模较小，可设1名执行董事，不设董事会，此时无需董事长。
    
  • 若设立董事会（成员3-13人），则需由董事会选举董事长。
    
• 一人有限责任公司：
  
  • 不设股东会，可设执行董事或董事会。若设董事会，则需选举董事长；若仅设执行董事，则无需董事长。
    
• 国有独资公司：
  
  • 必须设董事会（成员中需有职工代表），并选举董事长。
    
• 股份有限公司（含上市公司）：
  
  • 必须设董事会（成员5-19人），并选举董事长。上市公司还需遵守更严格的监管要求。

结论：仅当公司不设董事会时（如规模较小的有限责任公司或一人公司设执行董事），才可不设董事长；若设董事会，则必须选举董事长。

2. 不设董事长的可能情形与影响

• 情形：
  
  • 规模较小的有限责任公司或一人公司选择不设董事会，仅设执行董事。
    
  • 股东人数少、股权集中，决策流程简单，无需董事会集体决策。
    
• 影响：
  
  • 治理结构：决策效率可能提高，但缺乏董事会集体智慧，重大事项风险增加。
    
  • 对外形象：在融资、合作或招投标中，缺乏董事会可能影响公司信誉度。
    
  • 法律合规：若公司类型强制要求设董事会（如国有独资公司、股份公司），不设董事长将违反《公司法》。

3. 是否设置董事长的考量因素

• 公司规模与业务复杂度：
  
  • 小型公司业务简单时，可不设董事长；若计划扩张或业务复杂，设董事长有助于完善治理。
    
• 成本与效益：
  
  • 设立董事长会增加管理成本，但若其能提升决策效率或拓展资源，则具有长期价值。
    
• 股东意愿：
  
  • 需通过股东会决议确定是否设董事长，确保符合多数股东利益。
    
• 对外合作需求：
  
  • 若需与金融机构、大型企业合作，设董事长可能提升合作信任度。

4. 法律建议

1. 明确公司类型：根据《公司法》确认是否必须设董事会（如股份公司必须设，有限责任公司可选设）。
   
2. 评估实际需求：若公司规模小、股东集中，可暂不设董事长；若计划融资或扩大规模，建议提前设立。
   
3. 完善章程约定：在公司章程中明确治理结构（如是否设董事会、董事长职权），避免后续纠纷。
   
4. 咨询专业意见：若涉及国有资产、上市公司或跨境业务，建议提前规划治理结构，确保合规。

总结：公司是否设董事长需结合类型、规模和需求判断。若法律未强制要求设董事会（如小型有限责任公司），可不设董事长；若设董事会，则必须选举董事长。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体方案。