当公司老板之一犯了重大过错时，公司及利益相关方可以采取以下措施来应对：

1. 内部调查与评估

   • 初步调查：公司应首先启动内部调查程序，以确认过错的具体性质、范围和影响。这可能包括审查相关文件、记录、交易等，以及与相关人员进行面谈。
   • 评估影响：在确认过错后，公司需要评估该过错对公司财务、声誉、业务运营等方面的潜在影响。这有助于公司制定应对策略和减轻损失。

2. 法律责任分析

   • 民事责任：如果老板的过错导致了公司或其他股东的损失，根据《公司法》及相关司法解释，受损方有权要求过错方承担民事赔偿责任。这可能包括赔偿直接经济损失、间接经济损失以及可能的惩罚性赔偿（在特定情况下）。
   • 刑事责任：如果老板的过错涉及犯罪行为，如贪污、受贿、挪用资金等，那么该老板可能面临刑事指控和相应的刑罚。公司应配合相关执法机构的调查，并可能需要根据法律要求提供证据或协助。
   • 行政责任：在某些情况下，老板的过错可能违反了行政法规或规章，导致行政处罚。公司应了解并遵守相关行政法规，必要时可寻求法律帮助以应对可能的行政处罚。

3. 公司治理与决策调整

   • 股东会或董事会决议：根据过错的具体情况和公司章程的规定，股东会或董事会可能需要召开特别会议来讨论并决定如何处理该过错。这可能包括罢免过错老板的职务、调整公司管理层结构、修改公司章程或业务策略等。
   • 引入外部监督：为了增强公司的透明度和治理水平，公司可以考虑引入外部审计机构或独立董事来监督公司的运营和决策过程。

4. 风险管理与预防措施

   • 完善内部控制制度：公司应加强内部控制制度的建设和完善，确保各项业务流程和决策过程都有明确的规范和监督机制。这有助于减少类似过错的发生概率。
   • 加强员工培训与教育：公司应定期对员工进行法律、道德和职业操守方面的培训和教育，提高员工的法律意识和风险意识。这有助于培养一个诚信、守法的企业文化。
   • 建立风险预警机制：公司可以建立风险预警机制，通过定期的风险评估和监测来及时发现和应对潜在的风险和问题。这有助于公司在风险发生前采取预防措施，减少损失。

5. 对外沟通与公关策略

   • 及时披露信息：如果过错已经对公司造成了显著影响或引起了公众关注，公司应及时、准确地向股东、客户、合作伙伴等利益相关方披露相关信息，以维护公司的透明度和信誉。
   • 制定公关策略：公司可以制定公关策略来应对可能的负面舆论和媒体关注。这可能包括发布新闻稿、召开新闻发布会、与媒体进行沟通等，以积极、正面的方式回应外界关切。

在处理此类问题时，公司应保持冷静、客观的态度，并遵循法律、法规和公司章程的规定。如果公司或利益相关方在处理过程中遇到法律难题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见和解决方案。