企业聘请的负责人造成损失，企业可按以下方式处理，具体需结合实际情况判断：

1. 内部追责与合同处理

   • 若企业与负责人签订的劳动合同或聘用协议中明确约定了岗位职责、考核标准及违约责任（如因故意或重大过失造成损失需赔偿），企业可依据合同条款要求负责人承担赔偿责任。
     
   • 若合同未明确约定，但负责人存在违反公司规章制度、超越职权范围或未履行勤勉义务的行为，企业可依据《公司法》《劳动合同法》等相关规定，通过内部决议（如董事会决议）追究其责任，包括扣减奖金、解除劳动合同等。

2. 法律途径追偿

   • 民事赔偿：若负责人因故意或重大过失（如贪污、挪用资金、违规决策等）直接导致企业损失，企业可向法院提起民事诉讼，要求其赔偿实际损失（包括直接损失和可预见的间接损失）。
     
   • 刑事报案：若负责人行为涉嫌犯罪（如职务侵占罪、挪用资金罪、背信损害上市公司利益罪等），企业可向公安机关报案，由司法机关追究其刑事责任，同时可提起刑事附带民事诉讼要求赔偿。

3. 特殊情形处理

   • 表见代理或职务行为：若负责人以企业名义对外签订合同或实施行为，第三方有理由相信其有权代表企业（如表见代理），企业可能需先对第三方承担责任，再向负责人追偿。
     
   • 公司治理结构影响：若负责人为董事、高管等特殊主体，其责任可能受《公司法》第149条（忠实勤勉义务）约束，企业可通过股东会或董事会决议要求其赔偿。

建议行动步骤：

1. 立即固定证据（如合同、财务记录、决策文件、沟通记录等）；
   
2. 评估损失金额及负责人过错程度；
   
3. 根据合同约定或法律规定选择内部追责或法律途径；
   
4. 必要时咨询专业律师制定具体方案。
   

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