针对“物业经理难为原工（这里我理解为物业经理为难原工作人员或业主）怎么办”的问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 明确“难为”的具体行为和性质：

   • 首先，需要明确物业经理具体采取了哪些行为来“难为”原工作人员或业主。这些行为可能包括但不限于：无理拒绝服务请求、故意设置障碍、言语侮辱、威胁恐吓等。
   • 行为的性质决定了后续应对策略的选择。例如，如果行为构成违法或侵权，那么可以通过法律途径来维护权益；如果行为只是管理上的不当或态度问题，则可能更适合通过沟通、投诉等方式解决。

2. 沟通协商：

   • 在确认物业经理的行为后，首先尝试与物业经理进行直接沟通，表达不满和诉求，寻求和解。沟通时保持冷静和理性，避免情绪化。
   • 如果沟通无果，可以要求物业经理的上级（如物业公司负责人）介入，进行更高层次的协商。

3. 投诉举报：

   • 如果沟通协商未能解决问题，可以向物业公司内部的投诉部门或上级主管部门（如房管局、物业协会等）进行投诉举报。
   • 投诉时，应提供详细的证据材料，如聊天记录、录音录像、照片等，以支持自己的诉求。

4. 法律途径：

   • 如果物业经理的行为构成违法或侵权（如侵犯人格权、财产权等），可以考虑通过法律途径来维护权益。
   • 可以向法院提起民事诉讼，要求物业经理停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失等。
   • 在诉讼过程中，需要准备充分的证据材料，并遵循法律程序进行诉讼活动。

5. 寻求外部帮助：

   • 如果觉得自己处理起来有困难，可以寻求外部帮助，如咨询律师、寻求媒体曝光等。
   • 律师可以提供专业的法律意见和帮助，指导如何收集证据、如何起诉等；媒体曝光则可能引起社会关注，促使问题得到更快解决。

针对不同情况的具体建议：

• 如果物业经理的行为只是管理上的不当或态度问题：

  • 建议首先通过沟通协商来解决问题，表达不满和诉求，寻求和解。
  • 如果沟通无果，可以向物业公司投诉或向上级主管部门反映情况。

• 如果物业经理的行为构成违法或侵权：

  • 建议立即收集证据材料，如聊天记录、录音录像、照片等。
  • 咨询律师，了解自己的权益和可能的法律途径。
  • 根据律师的建议，决定是否向法院提起民事诉讼或采取其他法律措施。

最后，我想强调的是，无论采取哪种方式解决问题，都需要保持冷静和理性，避免情绪化。同时，也要尊重法律和程序，依法维护自己的权益。 如果您有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请直接向我咨询。