关于即将离职的老人（这里我们理解为即将离职的员工，非特定指退役军人，但相关原则可通用）是否有帮单位培养新人的义务，这个问题需要从多个角度来分析。

首先，从法律层面来看，并没有明确的法律规定即将离职的员工有义务帮助单位培养新人。员工的职责和义务通常在其劳动合同或公司规章制度中有明确规定，而培养新人并非所有岗位的普遍性义务，除非该岗位的职责中明确包含了这一内容。

其次，从职业道德和团队协作的角度来看，即使即将离职，员工也有责任和义务保持良好的职业态度，与同事保持良好的合作关系。如果单位提出请求，且该请求在合理范围内，不增加离职员工的额外负担，那么离职员工可以考虑在力所能及的范围内提供一些指导和帮助。这种帮助可以是分享工作经验、解答疑问或提供一些基本的培训，但并不意味着离职员工有义务承担全面的培养责任。

再者，单位也应该尊重离职员工的意愿和时间安排。如果离职员工因为个人原因（如已经找到新工作、需要处理个人事务等）无法提供帮助，单位应该予以理解，并寻找其他途径来解决新人培养的问题，如通过内部培训、外部培训或招聘有经验的人员来填补空缺。

最后，我想强调的是，良好的职场关系和团队协作精神对于单位的长期发展至关重要。即使员工即将离职，也应该以积极、正面的态度来处理与单位和同事的关系，为单位的和谐稳定和持续发展贡献自己的一份力量。但这并不意味着离职员工必须承担超出其职责范围的义务。

综上所述，即将离职的员工并没有法律上的义务帮助单位培养新人，但在职业道德和团队协作的框架下，可以考虑在力所能及的范围内提供一些指导和帮助。同时，单位也应该尊重离职员工的意愿和时间安排，寻找其他途径来解决新人培养的问题。