带徒弟的模式拉人培训进入团队，这一行为本身并不直接涉及合法性问题，其合法性主要取决于具体的实施方式和内容。下面我将从几个角度进行分析：

1. 劳动关系与培训合同：

   • 如果带徒弟的模式涉及雇佣关系，即徒弟作为员工被招聘进来并接受培训，那么必须确保这种雇佣关系符合劳动法的相关规定，比如签订合法的劳动合同、提供合理的劳动报酬、保障劳动者的权益等。
   • 培训合同也应明确双方的权利和义务，包括培训内容、培训期限、培训费用（如有）、以及培训后的工作安排等。

2. 培训内容与方式：

   • 培训内容应合法、合规，不得涉及违法、违规或侵犯他人权益的内容。
   • 培训方式应合理、安全，确保徒弟在培训过程中的人身安全和健康。

3. 团队运作与管理制度：

   • 团队运作应遵守相关法律法规，比如不得存在非法集资、传销等违法行为。
   • 管理制度应公平、公正，确保所有成员（包括徒弟）的合法权益得到保障。

4. 招募与宣传：

   • 在招募徒弟时，应如实告知工作内容、培训情况、薪资待遇等关键信息，不得存在欺诈或误导性宣传。
   • 如果涉及对外宣传或招募，还应遵守广告法等相关法律法规。

综上所述，带徒弟的模式拉人培训进入团队本身并不违法，但关键在于具体的实施方式和内容是否符合相关法律法规和规定。如果在实施过程中存在违法行为或侵犯他人权益的情况，那么就可能面临法律责任。因此，建议在实施此类模式时，务必咨询专业律师（比如我），确保所有行为都合法、合规。