针对您提出的“员工交办的事情不做怎么处理”这一问题，这实际上涉及到工作失职的情形，我们可以从工作纪律和责任担当的角度来深入探讨。

首先，我们要明确的是，员工在接到交办任务后，应当认真负责地完成，这是其基本的职业操守和责任所在。如果员工无故不做交办的事情，这首先是一种不负责任的行为，可能违反了公司的工作纪律和规章制度。

针对这种情况，我们可以从以下几个方面来处理：

1. 沟通了解原因：

   • 与员工进行私下沟通，了解其不做交办事情的具体原因。是因为任务过重、时间紧迫，还是个人能力不足，或者是对任务有误解和抵触情绪？
   • 通过沟通，我们可以更准确地把握问题的本质，为后续的处理提供依据。

2. 明确责任和后果：

   • 向员工明确说明其不完成交办任务可能带来的后果，包括对公司的影响、对团队的影响以及对个人职业发展的影响。
   • 同时，也要明确公司对于工作失职行为的处理规定和纪律要求，让员工认识到问题的严重性。

3. 提供支持和帮助：

   • 如果员工是因为任务过重或时间紧迫而无法完成，我们可以考虑调整任务分配或提供必要的时间支持。
   • 如果员工是因为个人能力不足，我们可以提供培训或指导，帮助其提升能力，以便更好地完成任务。

4. 依据规定进行处理：

   • 如果员工在沟通后仍然拒绝完成交办任务，且没有合理的解释和理由，那么我们需要依据公司的规章制度和工作纪律对其进行处理。
   • 这可能包括警告、罚款、降职甚至解雇等措施，具体取决于公司的规定和问题的严重程度。

5. 建立预防机制：

   • 为了避免类似问题的再次发生，我们可以建立更加完善的工作分配和监督机制。
   • 例如，可以明确每个员工的职责和任务清单，定期进行进度检查和反馈，确保任务能够按时完成。

此外，从更宏观的角度来看，员工不完成交办任务也可能反映出公司文化、管理风格或激励机制等方面存在的问题。因此，在处理具体问题的同时，我们也可以考虑对公司的管理体系进行审视和优化，以营造更加积极、负责的工作氛围。

综上所述，处理员工不完成交办任务的问题需要我们从多个角度入手，既要关注具体问题的解决，也要考虑公司管理体系的完善。希望这些建议能对您有所帮助。