若领导利用职权打击员工，员工可依法采取以下措施维护自身权益：

1. 明确“打击”行为的性质与证据收集
   首先需区分领导行为是否构成违法或违反公司制度。例如：
   

• 违法情形：若领导存在侮辱、诽谤、恶意降薪、非法调岗、性骚扰等行为，可能违反《劳动法》《劳动合同法》《治安管理处罚法》甚至《刑法》（如构成诽谤罪、职务侵占罪等）；
  
• 违规情形：若领导违反公司内部规章制度（如滥用考核权、无正当理由拒绝晋升等），可依据公司章程主张权利。
  建议：员工需第一时间收集证据，包括书面文件（如邮件、聊天记录、考核表）、录音录像、证人证言等，确保证据链完整。

1. 分情况采取维权措施
   根据行为性质选择不同路径：
   

• 内部申诉：若公司有合规的投诉渠道（如工会、监察部门），可先提交书面申诉，要求公司介入调查并纠正；
  
• 劳动仲裁：若涉及克扣工资、未缴社保、违法解除劳动合同等劳动争议，可向当地劳动仲裁委员会申请仲裁（时效为1年内）；
  
• 行政投诉：若领导行为涉嫌违反《劳动保障监察条例》（如强迫劳动、超时加班），可向劳动监察部门举报；
  
• 民事诉讼：若造成人身或财产损害（如精神损害、名誉权侵权），可直接向法院起诉要求赔偿；
  
• 刑事控告：若行为涉嫌犯罪（如故意伤害、挪用资金），可向公安机关报案。
  

1. 注意事项与风险防范
   

• 避免直接冲突：维权过程中保持冷静，避免与领导发生肢体或语言冲突，防止被反诉“扰乱工作秩序”；
  
• 谨慎离职：若未解决纠纷前离职，可能丧失主张部分权利（如未休年假工资、加班费）的依据，建议先通过法律途径固定证据；
  
• 心理支持：长期受打击可能引发焦虑，可寻求心理咨询或向亲友倾诉，必要时申请法律援助。
  

最后提醒：职场中领导与员工的权力不对等是常见现象，但法律明确禁止滥用职权。若您正面临此类困扰，可直接向我描述具体情节（如打击方式、证据情况等），我会结合实务经验为您制定更精准的应对方案。