针对“车间领导打员工怎么办”这一问题，首先必须明确指出，任何形式的暴力或虐待行为都是不可接受的，无论是在职场还是其他任何场合。如果车间领导打了员工，这不仅违反了职业道德和法律法规，也严重损害了企业的形象和员工的权益。
以下是一些建议来处理这种情况：
一、立即报告与制止
紧急报告：员工应立即向更高层级的管理人员、人力资源部门或企业内部的监察机构报告这一事件。如果情况严重，也可以直接向警方报案。
制止暴力：在确保自身安全的前提下，应尽快制止领导的暴力行为，并保护受伤员工。
二、全面调查与取证
详细记录：员工应详细记录事件的时间、地点、涉及人员、具体经过以及造成的伤害等，并尽可能保留相关证据，如监控录像、伤痕照片、医疗报告等。
内部调查：企业应迅速启动内部调查程序，由独立的调查团队对事件进行全面、公正的调查，并收集所有相关证据。
三、公正处理与追责
依据规章制度处理：企业应根据内部规章制度和法律法规，对涉事领导进行严肃处理，如停职检查、降级、解雇等，并公开通报处理结果。
法律追责：如果领导的行为构成违法犯罪，企业应积极配合警方调查，并依法追究其法律责任。
四、员工关怀与心理辅导
医疗救治：企业应确保受伤员工得到及时的医疗救治，并承担相关医疗费用。
心理辅导：为受伤员工提供心理辅导和支持，帮助他们走出心理阴影，重建自信。
五、预防措施与制度建设
加强教育培训：企业应加强对员工和领导的职业道德和法律法规教育培训，提高他们的法律意识和职业素养。
完善制度：企业应完善内部管理制度，明确禁止任何形式的暴力行为，并建立有效的投诉和举报机制，保护员工的合法权益。
综上所述，处理车间领导打员工的事件需要企业采取果断、公正的措施，保护员工的权益，维护企业的形象和秩序。同时，也应加强预防和教育，避免类似事件的再次发生。