关于临聘人员是否可以借调的问题，这确实是一个涉及组织管理和人事制度的重要议题。首先，我们需要明确借调的基本定义和原则，再结合临聘人员的身份特点来进行分析。
借调的基本定义和原则：
借调，通常指的是机关事业单位根据工作需要，将下属单位或外部单位的人员暂时调到本部门工作的一种方式。其初衷在于促进干部交流培养，提高专项工作或战役性任务的推进效率。借调应当秉持“有事才借，无事即返”的原则，确保借调的合理性和必要性。
临聘人员的身份特点：
临聘人员，一般指的是非正式编制内的聘用人员，他们与用人单位签订的是临时聘用合同，享受的待遇和保障可能相对正式编制人员有所差异。临聘人员的聘用通常是为了满足特定时期或特定项目的用工需求。
临聘人员是否可以借调的分析：
从借调原则的角度看：借调应当基于工作需要，且应确保借调的合理性和必要性。如果临聘人员的工作性质、技能或经验确实符合借调单位的需求，且借调有助于提升工作效率或完成特定任务，那么从原则上讲，临聘人员是可以被借调的。
从临聘人员身份的角度看：虽然临聘人员不是正式编制内的人员，但他们同样是为用人单位提供劳动服务的。因此，在借调过程中，应确保临聘人员的合法权益得到保障，包括但不限于薪酬、福利、工作条件等。同时，借调单位也应与临聘人员的原用人单位进行充分沟通，确保借调行为的合法性和合规性。
从实际操作的角度看：在实际操作中，借调临聘人员可能会面临一些挑战。例如，临聘人员的合同期限、工作稳定性等可能影响借调的可行性和持续时间。此外，借调单位也需要考虑如何管理借调来的临聘人员，确保他们能够融入新的工作环境并发挥应有的作用。
结论与建议：
综上所述，临聘人员在符合借调原则、保障其合法权益且实际操作可行的情况下，是可以被借调的。然而，为了避免过度借调、违规借调等现象的发生，建议借调单位在借调前进行充分评估，确保借调的合理性和必要性；同时，加强与临聘人员原用人单位的沟通与合作，共同维护借调行为的合法性和合规性。此外，政府和相关管理部门也应加强对借调行为的监管和管理，确保借调行为在规范、有序的框架内进行。