关于新员工第一天迟到是否能被录用的问题，这并非一个简单的“能”或“不能”的答案，而是需要综合考虑多个因素来做出决策。
首先，我们要明确的是，迟到本身并不是一种被鼓励的行为，它可能反映出员工对时间管理、工作态度或责任感方面的问题。然而，对于新员工而言，第一天迟到可能有其特殊的原因，比如对新环境的不熟悉、交通状况的不了解、突发情况等。
在处理这种情况时，用人单位可以采取以下步骤来做出决策：
了解原因：与新员工进行沟通，了解其迟到的具体原因。如果是因为不可抗力因素（如极端天气、突发疾病等）导致的迟到，且新员工能够提供合理的解释和证明，那么用人单位可以考虑给予一定的理解和宽容。
评估态度：观察新员工在迟到后的态度。如果新员工表现出诚恳的歉意，并主动提出改进措施（如提前出发、调整作息等），那么这表明其对待工作的态度是积极的，用人单位可以考虑给予其改正的机会。
参考规章制度：查看公司的规章制度中是否有关于迟到的具体规定。如果规章制度中明确规定了迟到的处理方式（如扣罚工资、警告、解雇等），那么用人单位需要按照规章制度来执行。但同时，也要考虑到规章制度的合理性和人性化，避免过于严苛或一刀切的处理方式。
综合考量：在了解原因、评估态度和参考规章制度的基础上，用人单位需要综合考量新员工的整体表现、岗位需求以及公司文化等因素来做出决策。如果新员工在其他方面表现出色，且迟到并未对公司造成实质性影响，那么用人单位可以考虑给予其录用的机会。
以一个实际案例为例，有员工因连续两年累计迟到超过公司规定的次数而被解聘，尽管他主张公司有“每月免费迟到3次”的额度，但法院最终认定公司的解雇行为合法。这是因为该员工所称的“免费迟到”只是对少量迟到行为的免罚处理，并不影响迟到次数的累计统计，也不能抵消规章制度中关于严重违纪的规定。这个案例告诉我们，免罚并不等于许可，员工应当自觉遵守公司的规章制度。
综上所述，对于新员工第一天迟到是否能被录用的问题，用人单位需要综合考虑多个因素来做出决策。在处理过程中，既要体现规章制度的严肃性，也要体现人性化的关怀和理解。如果新员工能够给出合理的解释、表现出诚恳的态度，并承诺改进，那么用人单位可以考虑给予其录用的机会。